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论大型零售连锁超市人工成本控制和人力资源管理.doc,论大型零售连锁超市人工成本控制和人力资源管理摘要:该文探讨了大型零售连锁超市的人工成本控制与人力资源管理。提出人工成本管理是人力资源管理的重要组成部分,控制人工成本是手段不是目的,必须服务于企业的“盈利最大化”。
天津工业大学2012届本科生毕业设计(论文)第三章大型超市成本内部控制现状及原因分析3.1采购环节成本内部控制存在的问题及原因分析3.1.1采购计划执行不力,造成等待浪费对大型超市商品的畅销趋势预测不准确,造成商品库存短缺或者积压,导致大型
浅析惠民连锁超市的成本控制论文正文.doc,目录前言1一、成本控制的概念及其意义1(一)成本控制的概念1(二)成本控制的内容1(三)国内成本控制的趋势1(四)成本控制的意义1二、影响成本控制的主要因素2(一)影响成本控制的外部环境因素2(二)影响成本控制的内部环境因素…
论零售业的人工成本控制.doc,论零售业的人工成本控制【摘要】本文从零售业人工成本控制的目标谈起,分析了零售业人工成本控制的原则和实施途径,目的是使零售业在激烈的市场竞争中取得成本优势。随着以信息技术为代表的知识经济的发展,人们对员工在企业中扮演的角色有了更清醒的认识。
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马菊华,王建.连锁超市物流成本控制体系的构建.经济论坛,2007(12):P84-86.财务管理专业2011届本科毕业论文(设计)(二)物流成本控制的目标物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效控制,利用物流要素之间的效益背反关系,科学合理地组织物流
成本管理论文浅谈企业成本控制摘要:随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高...
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本文关键词:RL连锁超市存货成本控制问题及对策研究更多相关文章:存货成本控制连锁超市【摘要】:成本优势是企业取得竞争优势的主要手段之一。目前,由于行业的特殊性,连锁零售企业面临着巨大的存货成本压力,企业如何在激烈的市场竞争中控制存货成本,是各大连锁超市所必须要面对的难题。
控制模型现今超市行业人工成本快速上升,加强人工成本的控制将是超市提高市场竞争力和经济效益的重要途径,要进行成本控制需要从开源和节流两个方面采取有效措施.一方面提高劳...
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(三)加强存货的成本控制...9(四)完善超市的规范操作标准...9(五)合理控制人工成本...9五、惠民连锁超市的发展展望...10参考文献...
超市管理:零售业人工成本控制与员工满意度平衡转载▼从上世纪80年代初到现在,零售业在中国已取得迅猛发展,特别是入世以来,我国零售市场经过多次洗牌,无论是资...