第1篇:铁路车务站段企业管理的思考车务站段在铁路企业管理运输组织中起着举足轻重的作用,如何加强车务站段企业管理更是铁路转型发展、科学发展、持续发展中亟需的难题。一、目前车务站段企业管理存在的弊端与不足1.人治大于法治。在很多铁路企业,经常是单位“一把手”说了算...
3.2新管理体制下车务段不适应性分析3.2.1组织结构的不合理站段整合后,车务段管辖车站的数量增加,管辖范围扩大,对车务段管理能力提出西南交通大学硕士研究生学位论文第13页了更高的要求,车务段原有的直线职能制金字塔型组织结构已经
论文在总结分析车务段安全生产影响因素的基础上,提出了车务段安全管理的层次模式,探讨了车务段安全生产基础化对策,以及分析了车务段安全生产管理的质量评价与持续改进的措施。.在车务段安全管理模式与实施方法的研究中,是基于车务段自身的特点,重点...
免费资源尽在铁路吧tielu8除狐臭七乐康7lekang免费资源尽在铁路吧tielu8除狐臭七乐康7lekang毕业论文设计铁路车站安全管理的研究免费资源尽在铁路吧tielu8除狐臭七乐康7lekang免费资源尽在铁路吧
铁路车站行车安全管理策略分析与研究(交通运输毕业论文).doc,题目:铁路车站行车安全管理策略分析与研究专业:交通运输学号:姓名:指导教师:学习中心:西南交通大学网络教育学院年月日院系专业交通运输年级学号姓名学习中心指导教师题目铁路车站行车安全管理...
车务系统劳动安全问题与对策(工商管理毕业论文).doc,车务系统劳动安全问题与对策(工商管理毕业论文)文档信息属性:F-011JLN,doc格式,正文3384字。质优实惠,欢迎下载!适用:作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]本文总结了车务段在科技管理方面的主要工作,分析了目前的工作状况。近年来,生产力的布局有所调整,一些新技术,新设备被广泛应用在车务段的管理工作当中。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:近年来,按照国铁集团创新安全管理和加大大数据应用创新力度的工作要求部署,全路大力推进车务站段安全生产指挥中心、安全管理信息系统平台的建设,分层级研发和运用的各类安全生产管理、行车安全控制、现场...
铁路车务站段财务预算管理的现实意义.摘要:随着全面预算管理的不断完善和发展、业财融合的不断推进,现代化的财务预算管理体系在推进企业生产经营的实践中,正在发挥着积极的作用,并且在很多实践领域取得了可喜成绩。.但是,作为铁路企业的基层...
铁路车务系统企业内技师的考核与管理论文摘要:技师作为现代企业的高级技能人才,对于铁路的安全生产来说有重要意义。在铁路系统中建立技师考核和管理制度,对铁路安全生产来说起到了重要的促进作用。但是在技师考核和管理的过程中还存在一些不足,需要及时的采取新的措施和手段...
铁路车务站段企业管理改革论文(共2篇)第1篇:铁路车务站段企业管理的思考车务站段在铁路企业管理运输组织中起着举足轻重的作用,如何加强车务站段企业管理...
内容提示:铁路车务站段企业管理改革论文(共2篇)第1篇:铁路车务站段企业管理的思考车务站段在铁路企业管理运输组织中起着举足轻重的作用,如何加强车务站...
提高车务站段交通安全管理水平的思考论文目录职工层面存在的问题论文(1)政治思想素质不高(2)人员业务素质不适应(3)职工教育培训体系不健全(4)工作能力不...
摘要针对车务站段在新体制下,安全管理制度落实、职工素养和安全风险制度建设参差不齐等方面的不足,提出了加强高科技在安全监管工作中的作用、完善机制,强化现...
内容提示:上海铁道科技2013年第3期摘要通过对铁路体制改革深入推进以及高速铁路快速发展等新形势下车务站段管理的难点分析。介绍上海局为规范车务站段管理所...
摘要:分析了当前车站车务安全管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了高标准定位,明确目标;以人为本,构筑安全屏障...在线出版日期:2009-02-18(万方平台首...
论文查重优惠开题分析单篇购买文献互助用户中心新体制下的车站车务安全管理工作的探讨喜欢0阅读量:15作者:王大卫展开摘要:分析了当前车...
铁路车务站段安全管理现状及建议.doc,铁路车务站段安全管理现状及建议摘要针对车务站段在新体制下,安全管理制度落实、职工素养和安全风险制度建设参差不齐等...
【摘要】:分析了当前车站车务安全管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了高标准定位,明确目标;以人为本,构筑安全屏障;提高现场卡控力度等3项对策。【作者单...
虽然从铁道部到基层站段都对安全生产采取了很多措施,但仍然存在诸多隐患,除了设备条件限制、人员素质约束外,一个重要问题就是安全管理工作质量不高,而铁路站段安全管理疏漏也...