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康师傅公司战略与风险管理.doc,584476383原创作品,原创力文档版权提供,违者必究,康师傅公司战略与风险管理学生姓名:学号:班级:学部:经济管理学年学期:2016-2017-2课程名称:公司战略与风险管理北京城市学院经济管理学部课程...
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企业战略管理分析——康师傅案例分析的内容摘要:战略管理与企业技术创新论文《康师傅战略分析》姓名:学院:班级:学号:康师傅战略分析文章摘要:过去的三十年是改革开放的新时期也是中国企业数量剧增与快速发展的时期。细数大家熟悉的品牌应该是不计其数但直到
摘要:制造业企业作为国民经济的重要组成部分,生产规模和资产数额不断增加,为进一步提升综合竞争力,相关企业必须提高对成本控制的重视程度,采取科学、有效的措施,提升企业的经营管理效率,实现企业经济效益的最大化。论文简单分析了制造业企业成本控制问题及原因,并探讨了成本控制...
基于顺丰速运的成本管理方法分析.要:近年来,随着国际交流与合作的日益增多,我国企业在发展过程中面对的竞争日趋激烈,迫切需要降低成本。.企业必须快速把握市场的真实需求,缩短产品的开发周期、采购供应周期、生产周期、流通配送周期...
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建筑工程项目成本管理研究24地方领导干部经济责任审计问题研究25会计信息失真的原因及治理方案26某陶瓷公司成本控制的探讨27基于公司治理的内部控...
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二、原创论文参考题目1论民营企业的应收账款管理2我国中小企业内部控制研究以A公司为案例3我国造纸企业环境成本核算问题研究基于IFAC指南4房地产上市公司利益分...
高顿管理会计研究中心有关专家分析指出,康师傅赢在了外在的成本管理,却也受累于俗套经验,因循守旧地指望固有,忽视了更加远大的目标成本管理。确实,康师傅的经典款方便面在市场份额...
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在面对的竞争对手及其强劲的情形下,企业在走差异化的策略的同时,必须与传统的4P集合起来,敢于挑战、敢于创新,敢于在控制成本的基础上投放大量的促销成本...
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