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在案例的选择方面，考虑到案例的注意到案例的典型性、代表性和实用性，选择惠普与康柏公司的合并案作为本论文研究的依据。在案例正文部分，对惠普与康柏并购的案例进行了全方位的描述，并着重突出了本研究的1:题一并购整合管理，在案例描述中，力求
跨国公司海外并购是否成功。得出论文的研究结论是迪士尼加价收购福克斯是一次成功的并购，公司绩效得到提高，完善了产业链，实现了协同价值。同时关注政策指导是极其关键的。经济与政治的支持为产业发展提供良好环境。
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公司选择：.案例通常建议选用18-19年并购案例，可以充分体现并购前后的绩效状况对比。.但还要注意并购方可获得近五年数据的要求。.因此并非所有并购案例都值得被研究。.比如互联网大厂的收购、融创收购万达文旅、吉利收购沃尔沃等等.
激荡40年，中资海外并购10大经典案例.2014年起，以万达、海航、复星、安邦为主的国内大型民企开启疯狂“买买买”的模式，收购的资产多以酒店、地产、影院、俱乐部，以及度假村为主。.其中安邦斥资20亿美元收购纽约地标华尔道夫酒店、万达以35亿美元收购...
在并购的世界里，还有一种模式不可被忽视，那就是通过反向收购实现借壳上市的目的。其中，顺丰控股在2017年完成上市可谓2010年代最著名的一次反向收购案例了。2017年2月24日，中国快递业“一哥”王卫带领他的顺丰控股赴深圳借壳上市。
我国企业跨国并购的现状、问题及对策建议下载，研究报告、论文资料摘要：从国际上来看，跨国并购是对外直接投资的主流。随着我国企业“走出去”步伐不断加快，中国跨国企业对发达国家企业发起的跨国并购逐渐增多，已有不少成功案例，但总体来说成功率并不高。
按照时间顺序排出中国企业海外成功并购的前十大案例，如表1-1所示。由此表知，前十大跨国并购案例中，有7件发生在2004-2006年，而且交易金额均在5亿美元以上。可见，并购规模有持续上升的趋势。表1-1截止2006年底中国企业跨国并购十大案例（按时间
不得不感慨，有时候并购真的如同一场豪赌。那么，在上述并购案提名中，你认为最成功和最失败的案例分别都有谁呢？如果你有其他选项，也可以留言告诉大家。*声明：本文由入驻新浪医药新闻作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表新浪医药新闻立场。
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购成功的案例3:国美并购永乐2006年7月24日,传闻9天之久的国美并购永乐案终于水落石出。国美电器和永乐电器发布公告称:国美将以52.68亿港元以“股票+现金”的形式并购永乐,其中国美...
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