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创建高效的项目团队来源：作者：出处：巧巧读书2006-02-18进入讨论组词：项目管理项目管理是在项目经理的领导下，由项目团队运用工作分解结构(WBS)、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)等工具和方法，遵循项目启动、计划、实施...
现代企业建设与管理高效团队措施论文浅谈现代企业建设与管理高效团队的措施摘要:随着我国市场经济的建立与不断完善,现代企业要想获得进一步的发展,就有必要认真研究企业团队建设的相关问题,并通过有效的团队建设,组建一支高效而优秀的团队,从而极大地激活企业的潜能,以达到推动企业经济...
在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。那么如何创建高效的项目团队文化呢？一、项目团队文化项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则，是
制造企业高效团队创建研究结论与参考文献.通过本文，不仅从理论角度综述了团队、团队建设、高效团队建设的概念，而且从实际产生的例子分析出了HH公司在高效团队建设过程中存在的问题、分析原因及给出处理问题方法。.笔者认为，本文在下述三个方面...
11高效团队的建立，使有效的信息在公司和合作伙伴间迅速并有针对性地推送和蔓延，有效地实现了知识的积累、共享、利用和创新。5.高效团队的建立，提升了整个公司的工作时效，这也是顺丰速运公司能够在最短时间内把快递传递到客户手中最重要的原因。
如何建立起一支高效的团队，并有效的管理团队，一直是IT项目经理津津乐道的一个话题。任何一个IT项目经理对此都有自己的一番不同的见解，都会根据自己团队的特点，依据项目经理自身独有的管理艺术，向着自己认为…
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项目经理应该去建立、建设、激励和领导项目团队，以实现项目团队的高效运行和项目目标。建设项目团队的目标通常包括三点：1）提高团队成员的工作技能；2）提高团队成员间的信任与认同感；3）创建富有生气和凝聚力的团队文化。
5.结语总而言之,建设高效的项目管理团队是项目人力资源管理的核心任务,对保证安全、质量、工期、成本等施工项目目标的实现起着至关重要的作参考文献:[1]张文,创建高效项目团队的理论思考,江西教育学院学报(社会科学)绩效管理,上海:复旦大学出版社
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在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人力资源,而且有助于加强员工间的交流与协作。那么如何创建高...
(二)团队的外部环境包括组织结构与权利机制。它们是:组织战略;正式规范;组织文化;组织中人员的甄选、绩效评估和奖励体系;组织的环境。(三)高效团队的特征有...
如何创建高效的项目团队文化在现代企业中,层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元,不仅可以高效地利用有限的人力资源,而且有助于加强员工...
关键词:海外项目管理组织高效项目团队建设组织架构在知识经济建设的时代,优秀的人才培养体系直接决定着企业的竞争力,尤其是在海外项目建设过程中,人才培养项目管理体系更...
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怎样构建团队?怎样做到高效?“我去做我的角色,做好自己的角色”,这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清...
高效工程项目团队的特征与构建【工商管理论文提纲】1工程项目管理概述1.1项目管理的概念项目管理协会(PMI)在项目管理知识体系指南(第5版)这样定义:项目是为创造独特的...
3、建立全过程绩效考核机制事业留人、情感留人、薪酬留人,一个优秀的项目管理团队,需要合适的全过程的绩效考核机制。清晰的分工,清晰的工作职责,清晰的权力,清...
1、建立团队的共同目标文化不是虚的,是可以得到落地的。公司团队的目标来源于公司愿景、公司价值观、公司战略。我们很多时候将这个目标局限在了事务的目标,例如今年要完成多少项目,...
有效的沟通是建立高效项目团队的必要条件,它有助于协调项目团队内外部关系。(周敦友,2010)重视沟通,建立有效的沟通平台。要达到良好沟通的效果,采取适当、有效...