2、策划具体项目。要以单位工程为单位，在技术经济综合分析的基础上，在出图前策划的基础上，编制总体策划表，施工过程中及时总结经验、修改完善。附二次经营创效总体策划表4。
2、商务创效策划依据项目特点于进场施工的60天内编制完成，经合约部牵头审核并备案，该策划作为项目实施过程中的指导性文件，过程中可进行动态调整。3、商务创效策划的兑现奖金发放以项目部具备资金支付能力为前提且全部计入项目成本。
如何做好工程项目商务策划工作.doc,如何做好工程项目商务策划工作-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结摘要：当前，施工企业普遍面临残酷的市场竞争和强大的成本压力，推行工程项目商务...
创新创效实施方案.doc,创新创效实施方案创新创效实施方案【1】工程部“精细管理，创效创利”实施方案一、编制依据：为贯彻落实公司党委《公司关于开展“精细管理，创效创利”主题实践活动的决定》，使公司项目管理更加标准化、制度化、流程化、精细化，特编制公司施工生产管理实施方案。
本商务策划书（范本）主要体现以下思想：策划思路——开源节流。.策划目的——实现企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大化。.策划原则——整体策划、动态管理、阶段调整、重在落实。.策划内容...
创新创效工作总结.docx,创新创效工作总结青年创新创效活动总结公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省的关心和支持下，通过加速结构调整，深化内部改革，强化综合管理，取得快速发展。
如何做好工程项目商务策划工作-精品资料本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总述职报告实习报告单位总结摘要：当前，施工企业普遍面临残酷的市场竞争和强大的成本压力，推行工程项目商务策划已是势在必行，也是众多优秀施工...
01项目专项商务策划实施管理办法（发文）.doc,项目专项商务策划实施管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步提升项目精细化管理水平和盈利能力，充分激发项目管理人员的积极性和创造性，促进项目开展新颖、专业、可操作性的商务策划，根据中建三商字【2009】359号《中建三局有限公…
增强项目管控能力，提升企业创效水平.工程项目是企业信誉之本、效益之源，是施工企业管理论文的基础。.如何实现项目的安全、质量、进度、成本管理等目标，使企业获得一定的利润并提高信誉度，是施工企业必须高度关注和下大力气去抓的问题。.1.1...
潜江天下城项目商务策划书版本:第一版编制/日期:审核/日期:审批/日期:中国建筑第七工程局有限公司建装公司潜江天下城项目部【封面:编制说明】版本:按自然...
科学实施商务成本策划实现项目前期策划创效杨巾人【摘要】:随着建筑领域竞争日益激烈,低价中标已成为常态,一次经营已基本没有利润,甚至处于亏损。施工企业想要...
三是现场技术必须和商务结合,比如不同材质墙体与砼结构部位,增加的钢丝网、网格布等必须有技术方案和现场影像资料支撑,既保证了质量,又增加了工程造价.(六)安...
11月18日至19日,公司首届商务策划大赛和制造厂“降本之道”大赛在华东大区举办。本次活动由公司商务管理部主办,华东大区承办。公司副总经理叶国新、商务总监王...
本次培训围绕商务策划为主题,采取2+3模式,两天的项目商务策划,三天的集中授课,既有真刀真枪的实战演练,又有醍醐灌顶的授课培训。在项目商务策划中,88名来自各个分公司的学员,分为9个...
摘要:项目部作为一个多部门、多职能的管理机构,穿插工期、质量、安全文明、成本等各项管理目标,如何最大程度的去提升项目创效能力?这就需要在项目部构建大商务管理形态,通...
一是“绣花式”抓好商务创效。项目积极构建“大商务管理”，从生产资源、履约等诸板块厘定青年工友骨干嵌入式提升全业务板块、全价值流程创效能力，狠抓商务策划、确权结算、成本锁...