抓好管理创新年高标准、严要求、快提速实现“企业管理创一流”——以烟草行业为例，武朝辉;-网友世界2013年第09期杂志在线阅读、文章下载。
创一流是提升企业管理水平的需要。对照一流供电企业标准，在电网结构、安全管理、经营管理等方面还存在较大差距，以往形成的粗放管理、观念滞后、缺乏创新机制等问题一直困扰着企业的可持续发展。
信息化管理提升工作方案为深入贯彻、落实集团公司和华电蒙能公司关于创建一流发电企业的工作部署，扎实做好包头公司“信息化创一流”的工作，持续推进管理创新，不断提升公司管理水平和盈利能力，加快建设一流火电企业步伐，特制定信息化管理提升工作方案。
为了进一步完善和提升电厂整体管理水平推动整体工作上台阶、创水平争一流本着“夯实基础、规范管理”的目的。电厂对原有管理制度重新进行整合、修订。以使管理更加科学、规范更符合现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力现整理成《管理制度汇编》册于2009年1月1日起实施。
从央企总部去“机关化”、“创一流”管理提升具体路径来看：1、中国华能集团有限公司华能以集团公司“创一流”对标体系确立的关键指标为基础，聚焦细分领域，进一步优化完善对标指标体系，选择了19家国际国内、行业内外世界一流企业开展对标。
2012年，中国华能制定的首个创一流指标三年滚动提升计划，设计了8个维度、30项指标，并以此为基础建立了公司创一流对标评价指数。2019年，中国华能按照国资委创建世界一流示范企业有关精神，整合优化评价体系，形成4个维度、15个指标的关键指标体系。
9月14日，国务院国资委召开新冠疫情以来的首场媒体通气会，通报“对标世界一流管理提升行动”的相关情况。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明在会上表示，结合落实习近平总书记去年11月关于“加强管理体系和管理能力建设”的重要批示精神，按照国企改革...
记者王磊通讯员覃燕妮报道本报讯8月19日上午，中国宝武举行“对标创一流”管理提升行动部署会，全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照国务院国资委关于对标世界一流管理提升行动的统一安排和要求，动员部署推进中国宝武对标提升行动。
——湖南师范大学研究生处党总支研究生处党支部先进事迹湖南师范大学研究生处党总支研究生处党支部现有党员18人，其中正式党员16人，预备党员2人。近两年来，在校党委和研究生处党总支领导下，我们以邓小平理论和“三个...
集控中心“双提升、创一流”典型经验材料2012年11月初以来，为了全面贯彻落实国资委和华电集团公司有关双提升活动的指示精神，乌江公司（贵州公司）全力推进管理效益双提升工作。集控中心作为乌江公司二级机构，在双提升活动中按照...
创一流管理水平,提升医院核心竞争力_专业资料。随着“医院管理年”活动的不断深入,我院自卫生部于2005年4月颁布了《医院管理评价指南(试行)》,坚持以人为本、实...
华电集团公司“创一流”和管理效益双提升活动推进实施方案华电集团公司“创一流”和管理效益双提升活动推进实施方案华电集团公司“创一流”和管理效益双提升...
贯彻落实陕西省电力公司和宝鸡供电局工作部署,以管理提升活动为载体,以争当全省县供电企业排头兵为目标.结合分局实际.紧盯同业对标各项指标,强化内部管理...
华电集团公司“创一流”和管理效益双提升活动推进实施方案.doc,华电集团公司“创一流”和管理效益双提升活动推进实施方案集团公司“创一流”和管理效益双提升...
提升活动的决策部署,集团公司结合自身实际,在2012年工作会议上明确提出了“创建世界一流能源集团”的战略目标,并在连续三年开展管理创新活动的基础上,把2012年...
同时,主动将“一流三化”管理提升工作融入落实中央八项规定、开展群众路线教育实践活动和国资委办公厅(室)管理提升创一流等重点工作之中,实现了创建工作与...
Doc-01D6LU;本文是“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的财务分析论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共...在财务工作中的运用,总结,对标管理的原理[...
1.总体要求认真贯彻落实华电国际公司“三实三提升”管理实践活动和创一流工作各项部署,以专项提升为重点,着力解决当前制约我厂发展的管理短板和瓶颈问题,进一步...
以“创一流+”推进企业高质量管理真正的高质量管理应该是全面提升式补短板、破瓶颈、造硬核,而非仅仅是打补丁式的补短板、强弱项。一、高质量管理的特征高...(本文共2页)阅读全文>>...
贵州乌江水电开发有限责任公司按照央企开展“管理提升年”活动的统一部署和中国华电集团公司的统筹安排,自2012年3月开展活动一年多来,以“双提升、创一流”为...