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吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏、韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部古典团队建设理论教科书，其中尤以《三打白骨精》最为精彩,从团队建设的反面案例角度为我们剖析一个失败团队...
西游记里特别夸大得到高层支持的重要性，有无靠山真的很不同，君不见象白骨精这类没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救(这类例子太多了)，这里面其实涉及了项目管理中的干系人管理和
通过这样的分析、梳理，就可以很快的了解把握作者的写作主旨。.1、着意人生的主体情节本论文从全书的布局来探究小说的主体线索，再从主体线索可得出小说创作的主体思想。.从《西游记》全部内容来看，可分为三大部分：第一部分（一至七回）写孙悟空...
团队管理西游记案例分析2015.05.11《西游记》吴承恩一千三百多年前，卲唐太宗贞观年间，年仅25岁癿呾尚玄奘为学习佛法只身到天竺（印度）游学。他从长安出发后，途经中亚、阿富汗、巳基…
2018-04-15如何分析《西游记》中的团队精神建设和管理？2018-01-24《西游记》中的团队精神建设与管理是什么？22018-06-21西游记中的团队精髓72014-08-22为了完成西天取经任务，组成取经项目团队，成员有唐僧、孙悟空、...152020-05-07西游记取经
跪求从《西游记》里读出的管理我来答首页在问全部问题娱乐休闲游戏旅游教育培训金融财经医疗健康...《西游记》中的四个人物，师徒四人，都是不可替代的好员工。师徒四人，谁都有一堆缺点，但组成一个团队，却爆发出了强大的...
摘要：众所周知，《西游记》描写的是师徒四人西天取经，历经九九八十一难的故事。但《西游记》对我们的现实生活有着许多指导意义，因为文学是源于生活的。而人力资源管理是一项系统性、实践性、科学性很强的工作，企业的经营发展受到诸多主客观因素的影响
从《西游记》中可借鉴的多元化团队管理之道.在中国古典文学名著《西游记》中，作者叙述了唐僧师徒4人历经九九八十一难取得真经的故事。.在这支取经队伍中，每个成员的个性、能力、气质都截然不同，然而就是这么一支除了目标几乎无一共同点的团队...
内容提要：本文从秩序与自由的关系角度对《西游记》进行文本细读，提出《西游记》以文学方式再现与探讨了人类深层意识中秩序与自由的悖论。孙悟空“大闹天宫”是其自由意志、秩序理念与天宫实际秩序发生的结果，之后走上取经路是希望藉此重新获得天宫秩序的认可。
漫谈《西游记》对现代企业人力资源开发与管理的启示_专业资料本文通过对《西游记》故事情节和人物的分析,结合现代企业人力资源开发与管理过程中存在的问题,总结了《西游记》对现代企业人力资源开发与管理工作的几点启示。《西游记》给“泛项目”管理的启示