朝阳大悦城购物中心共14层，地下3层，地上11层，集购物、餐饮、娱乐、文化、等功能于一体，规划引进各类商户400余家，建成后将以先进的消费概念、丰富的业态与品类融入人们的生活，成为北京极具特色的大型多功能购物中心。6结论与展望6.1主要结论
大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例.伴随着中国经济的高速增长，中国大型购物中心将在未来十年进入到一个快速发展的时期，并且大型购物中心的数量还将增加一倍，预计到2020年将超过5000家。.与此同时，大型购物中心的运营将体现多元化...
最新硕士论文—《大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例》致谢第1-6页摘要第6-7页ABSTRACT第7-9页目录第9-11页1引言第11-17页1.1研究背景及意义
4天津大悦城主题街区发展中存在的问题-12.4.1主题不突出，特色不鲜明-12.4.2主题产品形式单一-12.4.3收益增速放缓-13.4.4基础设施不完善-14.5发展天津大悦城主题街区的对策建议-15.5.1调整店铺和布局，突出主题和特色-15.5.2增加其他项目，丰富主题产品形式-15.5...
所示：商业地产轻资产运营模式对财务绩效影响研究——以大悦城地产为例图1-1论文框架图大悦城地产轻资产运营模式下财务绩效横向分析环评报告书（..分享于2020-02-1211:48:11.0暂无简介文档格式：.pdf文档页数：50页文档大小：...
在结合中粮“大悦城”商业地产项目进行案例研究与分析的基础上，根据商业地产全程运营模式在实践中的应用，印证了该理论模式的适用性。事实表明，在商业地产全程运营管理模式下，开发商、投资商、运营商、经营者是四位一体的强势联合、融通协作关系，能够最大限度地提升商业地产...
通过对中粮地产并购大悦城地产的案例剖析,强调了对被并购企业正确估值的重要意义,企业应根据自身财务状况并结合实际情况,合理选择并购筹资方式,还应注意并购后的财务整合,如财务管理体系、资金、债务等方面的整合,提高并购带来的收益水平。.针对具体...
房地产行业并购的财务风险分析与整合策略——以中粮地产收购大悦城地产为例.docx,武汉纺织大学毕业论文题目：房地产行业并购的财务风险分析与整合策略——以中粮地产收购大悦城地产为例摘要近年来，我国经济发展正处战略机遇发展关键期，房地产经济也步入了新常态发展：保持增长趋势...
基于央企地产并购重组动因的并购绩效研究——以中粮地产并购大悦城地产为..iii摘要在国企深化改革的背景下，从保利收购中航地产，到招商蛇口合并招商地产，再到2017年中交系地产整合，保利地产收购保利置业，央企地产整合持续不断。
北京朝阳大悦城商业分享报告营销策划中心2013/07撰稿：栾延昭、刘一驰指导：李明龙项目规划|朝阳大悦城综合体规划朝阳大悦城定位城市综合体，由四大部分构成，商业业态占约为57.5%朝阳大悦城综合体由朝阳大悦城购物中心、酒店式公寓、内部步行街、配套园林广场构成；朝阳大悦城总建筑...
论文范文:大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例.docx,论文范文:大型购物中心营销策略研究——以朝阳大悦城为例1引言伴随着中国经济的高速增长,中国...
大型购物中心的市场定位选择...153.1环境分析...15基于4P理论的大型购物中心营销策略制定...274.1针对商家的营销策略...27北京朝阳大悦城购物中心案例分析...
朝阳大悦城是有中粮置业投资公司开发的超大型城市综合体建筑,项目启动时间为2008年6030月日,规划占地面积84610平米,总建筑面积超过40万平方米,包括购物中心、酒店式公寓等,其中购物中...
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导读:本文是一篇关于十年后大悦城论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。十年后,大悦城还“young”吗?这是西单大悦城的危机感.8月,西单大悦城首个主题...
一位资深商业专家认为,在全国范围内,类似于西单商圈的优质商业资源已十分稀缺,大悦城要想真正实现批量复制、资产变现的商业论文范文梦,需要培育一家更具模板意义的商场.然而,除了西单大悦城的稳...