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一汽-大众青岛工厂生产线数字化与优化技术在提升运营管理能力、降低产品成本、提高规划水平、缩短产品生命周期、循环经济方有重大战略意义，并且为以后新车型的上线、产线改造、产能增加等提供有效的基础数据保证。.1.2研究方法与内容1.2.1...
一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程优化研究目前，我国大多数制造企业规划、生产较为混乱，生产与作业计划属于粗放类型，生产效率低下，企业生产管理主要依靠管理人员的相关经验，个人主义较强，对市场反应不及时，生产过程无法与时俱进。
申请上海交通大学工程硕士专业学位论文上海大众汽车三厂总装车间生产线物流系统设计1040252004工程硕士生：周光凌工程领域：物流工程徐国平（高级工程师）上海交通大学电子机械与动力工程学院2007DissertationSubmittedShanghaiJiaoTong...
基于精益生产的现场改善研究毕业论文.课程名称：基于精益生产的现场改善研究能源与水利学院沈阳理工大学应用技术学院毕业设计论文精益生产是现代制造业的一种先进管理模式，是具有革命性的实践方式。.其核心是零库存和快速应对市场变化。.该生产...
·一汽-大众一厂焊装车间右侧围内板生产线生产流程简介第52页·确定流水线生产节拍第52-53页·右侧围内板装配线作业时间分析第53页·对瓶颈工位作业分析和改善第53-60页结论第60-62页参考文献第62-64页致谢第64页
某汽车厂总装车间柔性化生产线的优化设计研究.【摘要】：汽车产品是现代化工业的典型代表,在我国是国民经济的重要支柱产业,汽车制造行业是处于产品链的下业,是实体经济得以流动发展的重要载体,而汽车制造过程的最后一道工艺,总装车间装配工艺...
论文查重优惠论文查重开题分析单篇购买文献互助用户中心电子产品制造车间装配生产线精益生产改进案例来自维普期刊专业版喜欢0阅读量：397作者：王芹，谢文斌，李强展开摘要：精益生产,通俗的说就是——用最少的资源,最短...
生产线柔性分析考虑到生产的柔性，并根据所要生产的箱体零件的大小、生产工艺及设备能力的不同，决定将改善后的生产车间设计成两条分别用于大小不同箱体零件的生产线(其中，生产线的布置首先应取决于所要生产产品过程的相似性
LOGO改善提案制度.一．目的:1.1鼓励员工主动对生产运营过程中存在问题的部分进行具体提案，并参与提案的实施，.进而提升产品质量、提高制作效率、降低成本，从而实现持续改进的目的；.1.2激发员工的个人智慧，寻找作业过程中存在的问题，自主改善...
基于人因工程的生产现场改善研究.朱鑫彦.【摘要】：随着制造业的发展,我国的许多大型的装备制造业通过采用人机工程和IE理念取得了不少成绩,更多的为企业带来了可观的经济效益。.人因工程是工业工程研究领域的核心之一,它是研究人在某种工作环境中的...
本文即在介绍精益生产基本理论基础上,运用理论去分析研究其在一汽-大众公司生产线上的应用,阐述了现场改进的实施内容,应用“5S”管理知识对装配车间进行优化改善,减少了八大...
通过研究一汽-大众发动机车间的生产管理问题,主要包括生产调度、生产线平衡、物流管理、设备管理等生产过程各个环节的存在的问题,重点针对了几个方面进行了研究。首先,从公司...
1、目录摘要IAbstractII1绪论11.1选题背景11.2选题意义11.3论文内容22生产现场管理方法32.1精益生产32.2标准化作业42.3IE改善法72.4目视管理93车灯生...
一汽大众二厂的总装车间采取五个车型混线生产的方式，速腾、迈腾、CC、新、高尔夫都在这里下线。没...