当前位置:学术参考网 > 大众企业战略与生命周期论文
典型的产品生命周期的四个阶段呈现出不同的市场特征,企业的营销策略也就以各阶段的特征为基点来制定和实施。.本文以产品生命周期相关理论为指导,以大众汽车作为研究对象,在对其发展历程加以概要回顾的基础上,着重分析了大众汽车在生命周期各...
基于企业生命周期的市场营销战略探讨.李小红.【摘要】:近年来随着经济全球化的发展进程加快,企业面临着广阔的发展机遇,同时世界范围内的企业间竞争强度也逐步加大,为企业的发展带来严峻的挑战。.因此,企业要认清市场环境的变化,有效把握企业发展的...
摘要:生命周期理论和战略人力资源管理都是现代企业管理的重要理论,将两者结合起来,构建符合企业战略发展的人力资源管理体系,有利于提升企业核心竞争力。本文首先对生命周期理论视角下的企业发展规律以及战略人…
浅议企业生命周期与多元化战略选择.2014(8)总第1171期(iE薜技术协作信息企业论坛浅议企业生命周期与多元化战略选择韩晓雷,哈尔滨东安发动机(集团)有限公司摘要:本文在阐述多元战略内涵、类型以及生命周期理论基础上...
钱士茹;;企业持续成长的动因与机理——基于战略、能力与生命周期视角的分析[A];第三届(2008)中国管理学年会论文集[C];2008年7张乐;李好好;;企业成长过程中的投融资策略——基于企业生命周期理论的视角[A];中国企业持续成长问题学术研讨会暨中国企业管理研究会2007年会论文集[C];2007年
一、中小企业战略管理存在的问题.1.缺乏战略制定和执行方面的技能.我国有些中小企业缺乏战略思想,对什么是战略、战略对企业有什么价值认识不足,认为战略只是“镜中花”、“水中月”,可望而不可及的东西,因此短期行为严重,缺乏长远目标。.但更多的企业...
汪正英摘要企业具有生命周期的特征,生命周期各阶段表现出不同的财务特征。应正确选择与企业生命周期相适应的财务战略:在创业期企业应采取扩张型财务战略,在成长期企业应采取扩张型财务战略,在成熟期企业应采取稳健型财务战线,在衰退期企业应采取防御收缩型的财务战略。
研究企业的财务管理问题,一定要结合企业生命周期,具体研究和分析,这样才能有针对性地提出解决财务问题的措施。.一、企业财务战略与企业生命周期概述(一)企业财务战略概述财务战略financialstrategy是为增强企业竞争能力,谋求企业资金的均衡流动,通过...
【论文】基于企业生命周期的营销战略研究基于企业生命周期的营销战略研究_专业资料。企业在不同的生命周期会面临不同的营销问题,探讨适应企业发展要求和市场环境变化的营销战略就显得尤为重要。
竞争战略、企业生命周期和企业价值翟胜宝1,聂小娟2,童丽静3,程妍婷11.安徽财经大学会计学院,蚌埠233030;2.中建七局第二建筑有限公司,合肥230011;3.北京交通大学经济管理学院,北京100044Competitivestrategy,enterpriselifecycleandfirm
冀蔬园■tI蕾囊技有一器日II企业生命周期理论与战略选择.亘萄罚鼹‘河北冀蔬科技有限公司地址:石家庄和平西路58号电话:01—75119386201...
产品生命周期大众汽车一汽大众营销策略f10杂谈分类:营销论文以下为论文的部分内容,详细请点击lwgsw/html/76-8/8506.htm查看。需要更多论...
本文以市场营销理论为指导,在全面分析一汽大众广西区域营销现状的前提下,找到问题的突破口和切入点,对企业情况、营销环境、客户行为、营销策略的系统全面分析,...
内容提示:上海大众(svw)企业发展战略评估摘要上海大众汽车有限公司ShanghaiVolkswagenAutomotiveCompanyLtd.(以下简称上海大众或SW)经过18年发展,从当...
目录摘要IAbstractII前言1一、产品生命周期理论综述1(一)产品生命周期的含义1(二)产品生命周期各阶段的营销特点及策略1二、一汽大众的发展历程4三、一汽大众产品生命周期的分析5(一)导入期的分析5...
摘要:企业生命周期的传统理论与塑造可持续竞争力存有矛盾。但是在企业生命周期模糊边界上塑造企业持续竞争力具有必要性和可行性。因而,应针对目标模糊边界、战略模糊边界、方...
综上,通过PEST、IE矩阵与SWOT矩阵分析,并对一汽-大众公司内部优劣势以及外部优劣势进行详尽分析,最终确定一汽-大众公司在战略上应采取稳健的增长战略,并且应当采取一体化战略...
传统的以财务指标为核心的业绩评价体系已不能适应现代企业战略管理的要求,必须构建一种将业绩评价指标与战略规划紧密结合的战略业绩评价体系,为企业战略管理提供更具前瞻性、...
经济与社会西部皮革2016年2月上海大众桑塔纳生命周期分析及营销策略选择王闯,薛翕跃(云南大学国际关系研究院,云南昆明650000)摘要:汽车行业是一个高投资、高风险...
企业有多种要素组成,这些要素在企业生命周期中的共同演化,形成了企业战略。路江涌北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授,专注于创新创业、企业成长、企...