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六、呆滞物料处理流程（一）处理方式1、将呆滞物料再后予以利用。2、用呆滞物料代替类似物料，以不影响功能、安全及主要外观为原则。3、将呆滞物料回收再利用。4、将呆滞物料退还供应商、转手其他厂商或售于废品收购站等。
对造成呆滞、过期物料情况发生的，由采购部的安排，参与评审，并提出相应的处理意见。4.5仓库：负责定期对在仓的库存、呆滞、过期物料进行盘点、清理、退库工作，并接受采购部安排，参与呆滞、过期物料的评审和处理工作。
仓库呆滞物料管理办法，有效减少库存资金积压及管理压力.doc,精品文档（可编辑）——欢迎下载精品文档（可编辑）——欢迎下载精品文档（可编辑）——欢迎下载呆滞物料治理制度1、目的为能减少呆、滞料的产生，以及有效推动公司呆滞物料的处理，减少库存资金积压及治理压力，特制定本...
物料因为多方面原因不符合使用需求而呆滞在仓库的都称之为呆滞物料，A公司对呆滞物料也有自己的划分标准，对于不符合标准的、再也用不上的、或能用上但使用量很小的这一部分原材料、外购零部件，存放时间在一个月以上的；对在以后的生产过程中不
一.目的1.为能减少呆滞料的产生，合理利用物料，严格控制呆滞料根源2.为有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压及管理压力3.规范呆滞物料控制与处理过...呆滞物料控制和处理办法，呆滞物料的管控规定与操作流程,库管易
呆滞物料控制和处理管理办法一.目的1.为能减少呆滞料的产生，合理利用物料，严格控制呆滞料根源2.为有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压及管理压力3.规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的评审，奖罚机制，促进呆滞料的处理力度二.适用范围本办,点石文库dswenku
4.3物料库存的一体化管理：所谓物料库存的一体化管理就是对仓库与生产现场物料的全过程控制，即无论仓库物料还是生产现场物料，都是库存的组成部分，只要未生产出成品，物料未被消毕业设计（论文）报告纸耗，库存就没有减少，生产现场物料只不过是
制品呆滞物料控制与处理管理流程1目的1.1为能减少呆滞料的产生，严格控制制品的根源。1.2为了有效推动本公司制品呆滞原材料的处理，减少库存资金积压及管理压力。1.3标准制品呆滞物料控制与处理过程。制定合理的评审奖罚机制，促进制品呆滞物料的
毕业论文作者签名：签名日期：集团存货管理成本分析摘要（湖南工业职业技术...73.3DM集团存货管理主要问题及现状83.3.1牛鞭效应，库存成本控制不当83.3.2寄售库存呆滞物料多，超储积压93.3.3存货结构不合理，占用大量资金，消耗存储...
产品、检验信息管理仪等六大种类OT诊共计30多种机型,医疗器械产品种类齐全,也由于产品种但类繁多,公司的计划不准确、采购和生产监控困难...
所以:不要去改变标准的移动类型,但是可以根据客户的需求定制客户移动类型库存物料积压,减少资金的占压、浪费,使呆滞物料管理工作有章可循,特制订本呆滞物料管...
库存积压呆滞物料处理建议一.目的:降低库存物料的积压,提高资金周转利用率二.范围:所有工厂及物流仓库的积压物料三.内容:1.内部消化1.1工厂仓库的积压物...
相应的库房也越来越大,积压物资也越来越多,这样不仅造成资金积压,增加管理成本及人力,物力的浪费,而且给企业物流带来一定的难度,许多企业都在寻找一种有效方法来缓解企业物料...
库存呆滞物料管理规定,避免库存物料积压,达到物尽其用.doc,库存呆滞物料管理规定一、目的1、为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减...
处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货（原分销商）因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖... .new-pmd.c-abstractbr{display:none;}更多关于呆滞积压物料论文的问题>>
呆滞积压物料汇总表(xls页)内容简介...上一篇:劳务实名制、物料验收、视频监控、安全巡下一篇:活塞式压缩机DPC2803配件物料编码(xls页)用户登陆物料管理热门资料如何进行...
内容提示:华中科技大学硕士学位论文电子类企业呆滞物料管理优化研究姓名:张堃申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:马士华2011-04-15硕士论文经典论文硕士...
导读:为您写积压库存毕业论文范文和职称论文提供相关参考文献。文/石惠波梁晨机械制造业库存积压严重是困扰公司...首先,由生产部负责在每年6月底和12月底之...
1.整合型物流能提高物流的调达频度,相对分散性物流多批小量订购,起到减小企业资金积压,扼制呆滞料产生。2.整合型物流能有效节制共通材料的存货和呆滞料的产...