【摘要】：零库存模式作为一种新型管理模式,其先进的存货管理方法,成为许多企业努力实现的目标。本文以成功实现零库存管理模式的戴尔公司为例,通过分析该公司零库存的实施过程,探究零库存管理模式的实施…
戴尔公司的零库存管理.doc,戴尔公司的零库存管理零库存是一种特殊的库存概念，并不是说不要储备或没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均处于周转状态，实现库存量的最小化。
戴尔公司零库存管理模式.doc,戴尔公司的零库存管理模式????在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是，过量的库存会诱发企业管理中诸多问题，例如资金周转慢、产品积压等。
若要保持戴尔在香港组装基地电子器件的零库存，则供应商在香港基地必须建立仓库，或自建或租赁，来保持一定的元器件库存量。供应商则承担了戴尔制造公司库存的风险，而且还要求戴尔制造公司与供应商之间要有及时的、频繁的信息沟通与业务协调行为。
戴尔公司在研发阶段，采购阶段，生产阶段，销售阶段都存在着价值链管理，这一科学系统的价值链促使戴尔公司可以在激烈的全球竞争中获得时间和成本上的优势。下面文章通过对戴尔公司价值链的介绍，指导学员了解企业的价值链分析和成本因素分析，在产业分工和
物流管理零库存论文的.doc,目录摘要-1-1引言-2-1.1问题的提出-2-1.1.1零库存的含义-2-1.1.2零库存的形式-3-1.1.3实行零库存的途径之一－－采用供应链管理模式-3-1.1.4实现零库存的条件-4-1.2供应链的含义-4-1.2.1供应链管理...
戴尔公司供应商库存管理改进.【摘要】：戴尔公司是全球500强企业,创立之初就以打破传统销售的“直销模式”获得了巨大的成功,而卓越高效的供应链管理是戴尔执行按单生产BTO(BuildtoOrder)并实行直销的有力保障。.在戴尔整个供应链管理中,供应商库存管理...