当前位置：学术参考网 > 戴尔公司市场营销策略论文
浅谈戴尔公司市场营销现状及策略来源：学术堂作者：师老师发布于：2019-08-28共2885字摘要：本文以戴尔公司为研究对象,运用波特五力模型从五个方面对企业的市场营销策略加以分析,试图发现企业发展中存在的不足,并提出营销策略改进建议,以期能为戴尔公司和同类电子企业提供新的发…
（精选）戴尔电脑公司营销策略研究营销,电脑,戴尔,戴尔公司,营销策略,戴尔电脑,戴尔营销本科毕业设计（论文）题目：戴尔电脑公司营销策略研究学生姓名0809040222教学院系经济管理学院专业年级工商管理2008二十世纪六十年代计算机技术的迅速崛起和发展，促使一大批计算机企业的产生...
浅谈戴尔公司市场营销现状及策略-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：本文以戴尔公司为研究对象,运用波特五力模型从五个方面对企业的市场营销策略加以分析,试图发现企业发展中存在的不足,并提出营销策略改进建议...
浅谈戴尔公司的营销策略(一)_工商管理论文浅谈戴尔公司的营销策略随着互联网的迅速普及，网络营销也悄无声息的融入了我们的生活。在现今激烈的市场竞争中，企业要生存，要获得竞争能力，就要善于学习瞄准标杆，搭成功企业的便车，以榜样的帮助企业获得竞争优势，持续推动企业走向卓越。
通过文献检索、网上查阅等方式了解戴尔公司的相关资料，并对世界500强之一的戴尔公司进行分析、学习，了解其内外部环境，并对其的核心竞争能力——直销进行SWOT分析，比较戴尔公司和其主要竞争对手联想集团的各自特征，并针对中国市场对戴尔公司进行营销战略策划。
戴尔作为世界顶尖的销售企业，其营销模式值得我们学习。本文现通过对戴尔营销模式的介绍，其策略中所存在的问题以及针对其问题所提出的一些建议的简要分析，以致剖析戴尔营销的真正精髓，为企业的发展提供一个参考。一、戴尔的营销策略简介
毕业论文《亚马逊公司网络营销策略研究》.亚马逊公司网络营销策略研究摘要网络营销是借助于联机网络，电脑通信和数字交互式媒体来实现营销目标的一种市场营销方式。.互联网络是一种功能强大的营销工具，它同时兼具渠道、促销、电子交易、互动顾客...
戴尔笔记本电脑公司中国市场营销策略研究.韩隽琦.【摘要】：随着笔记本电脑行业迅猛发展,戴尔公司凭借直销的营销模式,在国际上具有影响力的位置,1987年戴尔公司确立国际化发展战略,拓展全球性业务,作为亚太地区最大的中国市场,戴尔公司开始进入中国...
联想与戴尔的竞争战略和营销策略比较分析.陶晋川.【摘要】：研究目的与意义在国内PC行业竞争激烈的市场环境中，有两家企业的表现引人注目，一家是多年保持市场份额第一的联想集团，一家是市场份额增长最快的戴尔公司。.本文以这两家公司为研究对象...
本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本次研究通过SWOT矩阵对J饮料公司的战略进行了营销匹配，阐述了J饮料公司在营销组合策略方面如何构建？如何从产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略等四个方…
摘要:本文以戴尔公司为研究对象,运用波特五力模型从五个方面对企业的市场营销策略加以分析,试图发现企业发展中存在的不足,并提出营销策略改进建议,以期能为戴尔公司和同类电子企...
浅谈戴尔公司市场营销现状及策略目录一、戴尔公司简介二、波特五力模型分析供应商议价三、戴尔营销策略建议采取灵活定价策略正文摘要:本文以戴尔公司为研...
本文以相关的市场营销理论为指导,来研究戴尔公司在中国的市场营销策略.论文首先对计算机产业进行了分析,接着利用营销环境分析工具对戴尔公司面临的宏观环境和微观环境进行分...
《戴尔电脑公司营销策略研究》-毕业论文.doc,精品精品本科毕业设计(论文)题目:戴尔电脑公司营销策略研究学生姓名学号0809040222教学院系经济管理学院专业年级工商管理20...
戴尔公司市场营销现状及其对策研究编号:10-1437179|DOC格式|135.50K|26页手机打开©版权申诉下载全文论文查重,只要6元起!手机打开下载全文本文共26页,可试...
化发展战略,拓展全球性业务,作为亚太地区最大的中国市场,戴尔公司开始进入中国,进入中国后,凭借戴尔公司国际上的影响力获得.不错业绩,但是随着中国企业不断壮大发展,戴尔一直...
探析戴尔公司市场营销策略.doc资源推荐资源评论房地产企业网络营销策略探析_管理类毕业论文.doc1浏览房地产企业网络营销策略探析_管理类毕业论文.doc探...
戴尔公司作为IT业的精英巨头,充分利用互联网资源,展开网络营销,首先打破传统营销概念。在网络营销时代,市场营销的胜利者,莫不是对网络营销最有效利用与控制者。网络营销运用...
同行业众业也可以根据水平比较法,储签戴尔鹭销策略的成硕士论文戴尔电脑公司营销策略研究国内外研究现状的不足,文章最后针对戴尔电脑公司目前存在的问题,提出了...