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戴尔Dell公司的供应链管理.案例1戴尔(Dell)公司的供应链管理一、公司简介戴尔计算机公司于1984年由现任总裁暨首席执行官MichaelDell创立,他同时也是目前在计算机界任期最久的首席执行官。.他的简单经营理念创造出戴尔企业独树一格的利基:依照不同...
戴尔致力于与少数优秀的供应商合作,并努力使这种合作关系简单化。戴尔拥有稳定的订单,而且这些订单量足够大,是供应商愿意合作的最主要原因。同时供应商必须执行戴尔的标准,按照戴尔的要求,确保迅速配送,这种高品质的合作也同时提高了供应商的供应链管理
戴尔管理供应商有一个重要原则,就是“少数密切配合的供应商”。戴尔把供应商的整体数量控制在一定范围内。这样做一方面可以使供应商从戴尔得到足够多的业务;另一方面可以让戴尔以有限的人力就能和供应商保持密切配合。
通过供应商管理,提高供应商与采购商的合作层次,采供双方建立战略合作伙伴关系,是采购商进行供应商管理的最终目的。所以,本文基于供应商管理现状进行实证研究,使供应商管理的内容更加丰富,使供应商管理的理论进一步拓展。1.3供应商的选择对企业的重要作用
5.4战略合作伙伴关系的改进方法5.4.1引入供应商管理库存(VMI)系统对于在麦德龙(中国)自有品牌上具有战略合作伙伴关系的供应商引入供应商管理库存(VMI)系统,可降低供应链的总库存成本,提高客户服务水平。
3、戴尔公司的供应链管理有如下内容:.a/供应商管理.戴尔公司的要一个重要的经营思想:专注丁自己最擅长的领域,把不擅长的环节给行业中做得最的公司去做,因此戴尔公司对他的供应商都是精挑细选,一般都是行业的龙头企业。.b/.经销商管理——直销...
L外贸公司供应商关系管理研究.论文价格:150元/篇论文用途:硕士毕业论文MasterThesis编辑:vicky点击次数:.论文字数:51244论文编号:sb2021041022485235135日期:2021-04-22来源:硕博论文网.Tag:.本论文的研究结果具体体现如下:(1)在当下的经济形势里,像...
DELL戴尔直销采购分析.doc.采购管理课程论文班级:姓名:学号:年月日DELL戴尔直销采购分析摘要:戴尔的采购部门有很多职位设计是做采购计划、预测采购需求,联络潜在的符合戴尔需要的供应商。.采购计划职位的作用是是尽量把问题在前端就解决...
海尔集团供货商管理存在的问题及对策.doc.摘要供应商是企业供应链上的一个非常关键的环节。.优秀的供应商更是企业的重要资源和合作伙伴,同供应商建立长期战略合作伙伴关系是企业取得长久稳定发展的关键。.长久以来供应商管理一直是国内制造企业的...
4、基于源头直采的生鲜品供应商管理在探讨生鲜行业供应链策略之后,我们还可以继续探讨基于源头直采这样一种策略下,如何对供应商进行管理供应商管理在整个源头直采供应链中至关重要,需要从供应商的选择,开发的准入管理,绩效与关系管理,这几方面...