当当网电子商务案例分析（毕业论文）.docx,当当网电子商务案例分析学生姓名：学号：班级：传播学学部：公共管理学年学期：20**-20**学年课程名称：电子商务当当网的商业模式战略目标成立6年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
1.绪论：当当网是全球最大的综合性中文网上购物B2C商城，1999年11月，当当网(Dangdang)正式开通。成立以来，当当网一直保持傲人的成绩，每年成长率均超过100%。销售普及全国各省市。当当网在线销售的商品包括图书音像、美妆、家居...
电子商务案例分析——当当网3.2技术模式分析当当网运用的是基于互联网的技术开发运用模式，其总体技术结构为B/S术结构，其网络和通信系统采用互联网接入技术，其采用广泛的服务器组成各个数据中心来处理订单的生成，售后的处理，仓储物流的调度等。
中国B2C电子商务盈利模式研究--以当当网为例中国软科学增刊(下)中国B2C电子商务盈利模式研究--以当当网为例严建援,刘兆丹(南开夫学商学院,天津30007i,China)摘要:本文从目前业务量最多的B2C电子商务模式入手,选取中国典型的网上书店当当网...
一度被认为“中国亚马逊”的当当，在李国庆与俞渝夫妇几次公开对骂中，一次又一次走进了大众的视野。究竟什么是夫妻店经营模式？01、夫妻店是指夫妻两个人共同经营的商店，随着历史的变迁，引申为夫妻双方共同经…
商业讲究的是大规模运营效率，所以在06年后，中国网购爆发，每年翻一番的时候，当当网的库房跟不上了，但是卓越亚马逊很轻松。导致的结果就是，10年的时候，亚马逊中国的营收是当当网的两倍，技术落后限制了当当网的发展。
当当网在愈来愈激烈的电子商务领域竞争中，凭借企业本身独特的营销模式，注重提供价廉物美的产品服务和产品质量，获得了相当大的市场份额。为了维持商品销售过程中可以畅通无阻，当当网投资了大量的成本搭建出巨大的物流配送系统，为其全国乃至世界范围内的图书...
3、当当网是运营，自销不自产，分销商之一，以买书为主，现在发展到百货和其他类目。4、阿里巴巴和淘宝是服务商靠平台赚钱，当当是垂直电商赚取差价。扩展资料可以把商业模式分为两大类：1．运营性商业模式。
3当当尾品汇营销模式特色（1）营销模式特色之一：闪购。闪购起源于法国网站VentePrivée，是指当当尾品汇每天10点上新，以3-7天为期，最长不超7天，0.9折起售3.9折封顶；消费者必须在20分钟内付款（否则所选商品将被清空），同一产品一个月内不允许重复参加。
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利用其成熟的配送网络来解决或缓解自身的配送弱当当网营销策略分析电子商务概论论文当当网的运营模式分析1.当当网营销策略概述当当网将自己的目标定位通过提...
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本文以国内领先的B2C电子商务公司当当网为研究对象,分析了该网站采取的盈利模式,网络营销策略,支付模式,物流模式等。最后总结了其在网站经营方面的优点...
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摘要:2011年12月21日,当当网电子书销售平台“数字书刊”上线公测,在上线首日3小时内,其电子书的销量就已破万,当当网电子书之所以能够在一上市就能够得到消费者...
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当当网的运营模式当当网与卓越亚马逊网的运营模式比较研究现代经济信息当当网与卓越亚马逊网的运营模式比较研究赵玉婷中国海洋大学管理学院摘要:本文采用比较法,从中国图书网购者...