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OPPO手机提升品牌竞争力策略分析.doc更新时间:01-29上传会员:颖老师分类:经济学院论文字数:7974需要金币:1000个
分类号编号学年论文OPPO手机的市场营销策略分析指导老师：2017烟台大学文经学院OPPO手机的市场营销策略分析伴随社会科技的进步，信息时代的逐渐发展，手机在人们的生活中已经不再是单纯的通讯工具，而是集社交、办公、生活等多种功能...
oppo手机厂商发展战略报告v101.pdf,厦门大学公共部门与战略管理课程论文OPPO手机厂商发展战略报告姓名：杨衡天学号：22920152203794指导教师：朱彬彬2016年7月15日1OPPO手机厂商发展战略报告姓名：杨衡天学号：22920152203794...
VIVO定位与OPPO高度类似,同样是中高端,体现高品质。产品研发定位精准,以HI-FI音乐品质为核心,外形设计时尚精美。销售方式与OPPO手机的销售渠道高度重合和类似,同样采取渠道模式,主要市场分布集中在国内和东南亚。三、OPPO和VIVO企业核心竞争力
oppo手机就是从低端市场打开自己的知名度，慢慢地开始有了与大品牌竞争的实力。三.线下为主，线上为辅相较于华为和小米线上销售为主的模式，oppo的线下渠道非常强悍，全国20多万家oppo的做验店在给用户带来更好的体验的同时。
(2)核心策略：掌控线下终端OPPO在全国控制了近25万个终端，包括手机卖场、授权店、专卖店等，拥有多达100万个各类促销导购人员，让多达七成的顾客改变原本主意而去购买OPPO手机。直白地说，就是不放过任何一个可接触到的线下客户。
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oppo手机的营销策略可以用最新一个词“豪横”来形容，而且最关键的vivo和oppo的销售策略完全算是一脉相承，然后还形成了相互竞争，前几年安卓手机才开始流行的时候，这两个手机品牌以模仿iPhone的手机样式外观打开市场，接着主打摄影摄像特色和音质特色。
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随着人们的生活质量的提高,手机已经成为我们日常用品之一,对手机的功能及性价比要求更高.而国内市场上各大手机制造商竞争激烈,在2016年中国这一巨大的手机市场...
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