最后,中国低成本制造业提升自身产品竞争优势的战略选择研究.通过定义动态产品竞争优势函数,分析实施不同竞争战略企业提升自身产品竞争优势的可行途径;根据函数表达式,从企业层面提炼出提升中国低成本企业产品竞争优势的三种战略选择:产品实用功能创新型
低成本战略是指企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。包含简化产品型，改进设计型，材料节约型，人工费降低型，生产创新型及自动化型低成本战略。
厦门航空低成本竞争战略研究战略,竞争,研究,厦门航空,低成本,竞争战略,战略研究,航空战略,低成本竞争,策略研究中国海洋大学硕士学位论文厦门航空低成本竞争战略研究姓名：唐伟毅申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：姜忠辉2009三十多年前第一家低成本航空公司诞生，其发展迅速...
低成本战略优势的经济学分析论文作者：梁军摘要:竞争优势是企业立足于市场、赢得顾客进而获取利润的基础。实施低成本战略，即在保持产品价格和消费者剩余不变的条件下压缩企业经营成本进而提高企业利润是企业建立竞争优势的主要途径之一。
三、企业防范低成本战略风险的基本策略实施低成本战略，企业除制定完善的配套管理体系外，还需采取创新性的推动成本控制，实施战略联盟加强战略合作，注重创新保持竞争优势等举措有效的防范和化解各种风险。.(一)创新性的推动成本控制提高应对风险...
拼多多总成本领先竞争策略研究论文.doc,本科论文摘要通俗来讲，总成本领先竞争战略是成本管理和战略管理的结合。就本质来讲，它也是传统成本管理中的一种，并没有太多的创新。当外部的竞争环境发生变化时，企业家往往会选择与之相适应的成本战略，达到匹配目的。
战略优势低成本地位独特性战略目标整个产业范围成本领先战略差异化战略特定细分市场成本聚焦战略差异化聚焦战略二、迈克尔·波特三大基本竞争战略深度解读[2]1、成本领先战略（Overallcostleadership）1.1、战略实施的要点1）、为价格敏感的客户以
提供低成本竞争战略对企业的意义word文档在线阅读与免费下载，摘要:低成本竞争战略对企业的意义1.邯钢经验1990年初，由于市场疲软、竞争激烈，钢材价格一降再降，加之原材料价格和运输费上涨，以及与效益脱节的内部分配机制，使邯钢一季度出现了大面积亏损。
低成本竞争的战略价值取决于其持久性。低成本优势只有在企业维持它时才能产生高于平均水平的效益。如果不能持久的改善企业的相对成本地位，那么企业只能保持成本等价或成本近似，企业要获得低成本优势就必须找到低成本优势的持久来源。
企业如何实施成本领先战略的论文.doc,企业如何实施成本领先战略的论文[摘要]在现代市场经济的背景下，企业要争得充分的发展空间，就要达到高于市场平均利润的利润水平，影响企业利润的首要因素就是企业的成本，这就使得企业要想领先于市场就要考虑从成本入手，实行成本领先战略。