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滴滴打车的营销策略与发展对策研究.doc.特的优越性不仅促使企业市场营销的手段和内容发生史无前例的变革，而且对企业传统经营方式产生了重大且深远的影响。.滴滴打车(原名嘀嘀打车)等打车软件一方面改变了行业形态，为行业提供了利益增量，改变...
基于营销视角分析滴滴优步合并案例摘要：2016年8月1日，滴滴出行正式宣布收购优步中国的品牌和业务，滴滴和Uber全球达成协议后，双方相互持股，分别成为对方的少数股权股东。本文从营销角度分析合并以后对不同主体…
滴滴出行公司营销策略分析.docx,PAGE2滴滴出行公司营销策略分析内容摘要伴随着“互联网+”新经济形态的发展，培养了“互联网+交通”的现代出行方式，网约车由此孕育而生。就当前国内网约车市场格局下，滴滴出行成为了打车市场的典型代表。
营销策略的创新（1）摒弃价格战，注重服务和口碑营销现阶段，提起打车软件多数人第一个想到的都会是滴滴打车，这说明滴滴打车的知名度很高，但是滴滴打车给用户的第一印象却是烧钱，有补贴，针对于服务方面很少有人提到，这足以说明滴滴打车的美誉度
摘要：滴滴出行是基于“互联网+”模式,在共享经济背景下的一次创新,作为一种新生经济业态,企业存在着较多的问题。基于企业的优势、劣势、机会和威胁分析,发现滴滴出行作为共享经济的典型代表,具有广阔的市场前景。但滴滴出行自身不可避免地存在着安全性无法保证、共享单车市场冲击...
某公司营销策略研究毕业论文由于市场经验、管理理念和整体营销能力等方面的限制,我国的很多软件企业都缺少强有力的营销策略,而好的营销策略可以有效地引导企业的发展方向。本论文运用理论与实践相结合的方法,以市场营销学相关理论为支撑,分析了什么公司的营销策略.....
1.4.1优势、劣势分析：.优势：1、不管是注册手机客户端还是微信端的关注，都可以进行打车服务，可以给用户更多的选择的权利和方式；2、通过对微信公共账号的服务，可以提供相应的营销和运营策略，实现对微信的精准营销；3、微信和客户端的互动可以减少...
摘要：21世纪以来，并购已成为互联网快速扩大资本、抢占市场、控制资源、跨越行业堡垒，实现自我发展的重要手段。本文通过对互联网企业并购的概念的诠释，对互联网产业现有的并购动因的进行了分析并研究、归纳和总结，并结合近日滴滴收购优步（中国）案例，详细剖析互联网企业并购的...
滴滴出行商业模式大揭秘：用一张商业画布，分析它的本质.今天跟大家用商业画布介绍一下滴滴的商业模式，希望能对大家有所帮助。.由北京小桔科技有限公司2012年建立的滴滴出行是全球最大的一站式多元化出行平台；滴滴在中国400余座城市为近3亿用户提供...
来源：界面新闻作者：陈晓双距离优步中国与滴滴合并已经整整一年。曾经势头迅猛的Uber坚持了30个月，为什么并没有打破“外资本土化不成功...