初进中国市场，在最初的门店选址定位标准上，迪卡侬曾经走了弯路。像上海浦东迪卡侬、成都郫都区迪卡侬这样的选址标准在20世纪初的中国遇到了不小的问题：在一线城市的市郊地区挑选交通便利的开阔地价格不菲，高昂的地租瞬间提升了产品的成本，使主打性价比路线的迪卡侬身陷两难。
迪卡侬上海门店体验营销存在的问题及分析市区体验门店数量不足通过对上海六家门店的走访，我们发现从宏观布局上，迪卡侬门店的选址过于分散、区广是门店选址的最大特点。门店遍布上海市区，具有很大的辐射区域，从上海市区到郊区均有门店分布。
迪卡侬在中国的发展计划是2020年全国门店数量达到500家，并在未来有望达到999家。这意味着接下来4年的时间里，平均每年会有70家商场诞生，商场选址将会从一二线城市向三四线城市转移。
朱瑶摘要：迪卡侬公司在进驻中国这十几年来，扩张速度迅猛，公司效益不断提高，在中国体育零售行业占据了一席之地。然而，在对迪卡侬的市场营销组合策略进行了具体分析之后，发现其在冷门运动产品销售困难、产品研发设计不足、宣传力度较弱以及产品损耗严重等一系列问题。
迪卡侬对于店铺的选址强调交通的便利性，但不在市中心，是在郊区。在欧洲，99%的顾客都是自驾到达，而中国顾客大多数借助自行车或者地铁前往购物。因此，现在迪卡侬开辟新项目时首先会关注：店址周围是否会有地铁规划？地铁会规划在哪里。
选址，迪卡侬的概念是将所有的运动产品汇聚一堂，所以迪卡侬坐拥超大面积的商场，通常分为4000、8000和12000平方米三种，平均每家商场涵盖80项运动类别、35000个产品类别。
蜜雪冰城在郑州市营销策略分析.doc,蜜雪冰城在郑州市营销策略分析[摘要]对蜜雪冰城在郑州市的营销现状进行了SWOT分析，并运用4P理论知识，发现其在营销策略上存在的问题，最后针对问题，提出了一系列的对策与建议，希望对今后蜜雪冰城以及其他连锁饮品店的市场发展有所帮助。
被称为是体育用品界“宜家”的迪卡侬，是如何在中国市场另辟蹊径的呢？与此同时，迪卡侬也在中国区的门店做出纵向扩大面积的改变。至此，迪卡侬也走上了中国市场发展的快车道。目前，迪卡侬已经入驻中国约80个城市。而就在今年9月，迪卡侬宣布将在未来实现中国区产品的全部自有化。
再者,迪卡侬选址在偏远的郊区,但拥有极为便利的交通系统,例如地铁和公共汽车.而且拥有足够大的停车场,方便顾客进行消费.而且,迪卡侬都配有免费的体育设施,例如篮球场,让顾客在消费同时可以免费使用这些设施.迪卡侬的选址在偏远郊区主要是为了低价策略.
迪卡侬另一个特点则是深度体验式营销这一点和宜家有异曲同工之处。如果说宜家是每个人的客厅和卧室，那么，迪卡侬就是每个人的运动场和...
迪卡侬门店发展的过程其实就是不断摸索中国市场特点,不断创新调整市场策略的过程,迪卡侬依靠全球化思维与本土化实践的结合,制定了有效的门店营销策略。迪卡...
迪卡侬公司选址及工程要求.pdf,迪迪卡卡侬侬集集团团简简介介迪迪卡卡侬侬集集团团简简介介迪卡侬集团(2008年成为Oxylane集团)由MichelLECLERCQ先生于1976年在...
综上所述,迪卡侬的选址策略会优先考虑一线、新一线城市的购物区,住宅区、写字楼等区域出现的可能性不大。再来看看体育用品行业整体情况如何。通过同行业门店总数对比图,单个色块面...
内容提示:43422014年35期总第774期shangchang迪卡侬:全球运动门店之王□文_陈敏迪卡侬(Decathlon)译为“十项全能”,其命名就代表了迪卡侬的愿...
京东、阿里巴巴、永辉、迪卡侬选址外高桥,事实上正是及时捕捉到了消费升级的讯号,并积极利用上海自贸试验区的一系列优惠政策,进行跨界贸易交集的新尝试。”自贸区其实早在上个世...
导读:本文是一篇关于城市运动论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。文/本刊记者孙立立在默默见证了国内体育用品发展的“黄金十年”后,迪卡侬终于迎...
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论文摘要:本文正是基于迪卡侬的社会责任和企业形象展开研究,分别通过对其外部环境和内部环境进行分析,并运用一系列市场营销基础知识得出结论,通过这些理论方法的...
而迪卡侬作为法国著名运动品牌,2003年在中国开设第一家卖场开始,依靠自身独特的营销理念和经营方式,深受广大消费者好评。本文主要采用文献资料法、专家访谈法和实地调查...