据统计，第一代家族企业成功转移到第二代的只有30％，转移到第三代的只有10％～12％，而传给第四代的成功率仅为3％。Astrachan和Bowen（1999）将该公司的代际遗产描述为：悬挂在每个家族企业主及其家人身上的“达摩克利斯剑”，可能会给公司带来灾难性的打击。
对第一代家族企业而言,企业不仅严重依赖创始人的领导和驱动,而且还严重依赖他们的关系和知识诀窍,因而缺乏计划的传承很可能会使企业丧失这些关键的管理资源(Beck-hard和Dyer,1983)。
《家族企业论文家族企业发展论文》-毕业论文.doc,w家族企业论文家族企业发展论文：我国家族企业发展制约因素与对策研究摘要：我国家族企业有其自身优势,但随着企业规模的不断扩大,企业股权高度集中、管理粗放、融资困难及权力交接等问题严重制约着企业发展。
进入21世纪之后，由于生命年龄有限以及身体健康的原因，中国第一代创业者陆续退出企业的经营管理，开始考虑家族企业的传承和接班人问题，中国的家族企业迎来了传承和接班的时代，能否顺利传承以及把企业交给合适的继承人，是关系家族企业生死存亡的
家族企业的利与弊，帮你深度梳理.前些日子我在《经济学家》杂志上看到一份关于家族企业的专题报告。.或因它未将优劣对比讲明白，而令人觉得有此前后矛盾。.于是我顺着这个方向找来了几篇相关的论文读了一读，了解了下目前经济学界对该问题的看法...
中国第一代民营企业很多都是家族企业，创业之初，都是全家人一起上阵，但是也带来了管理上的很多问题。在90年代的管理深化过程中，很多企业都有过去家族化经营的阵痛，就是将家族成员退出企业，置换成职业经理人。新东方的俞敏洪就讲...
第一，与二代所处的环境不同，家族企业的一代创立者大多是为了生存而创立企业。但二代成长在物质生活优越的环境下，生存早已不再是当务之急，与“草根”父辈相比，他们更缺少艰苦创业的精神。童年时期经历过企业初创期的二代，见证过...
实证先行现在写论文都要求实证过程，就是利用模型拟合数据达到自己预期的结果，论文实证的模型主要有：普通回归，静态面板回归，动态面板回归，门槛回归，断点回归，两阶段回归，双重差分回归，分位数回归，逻辑…
家族企业拥有企业家声誉、社会关系网络等有利于形成关系型契约的专用性资产，由于该专用性资产具有髙度私有化且无法转移的特征，它的价值在家族企业传承给下一代时逐渐流失。这意味着家族企业发生代际传承时专用性资产的流失导致关系型契约效力减弱
现在第一代民营企业家已经六七十岁了，到了要退休的年纪，因此企业传承开始成为一个问题。往回看，发现老祖宗的经验能学的不多，而发现国外的家族企业传承已经成了一门系统性的学问，因此大家都开始学习欧美、日本和中国港台地区的家族企业传承制度安排。
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但是,随着市场经济的不断发展,家族企业规模的不断扩大以多家族企业面临着第一代创业者与第二代领导者交接更替的情况,我国家族企业面临着一些制约企业发展的...
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家族企业如何迈过接班生死坎论文“富不过三代”,这句古话经常被用来形容家族企业的短暂生命周期———第一代创业、第二代守业、第三代败业。而以中国上一代创...
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标签:财经中国家族企业传承上市公司资本所有权分类:论文期刊发表三栏摘要:经过几十年的发展,中国家族企业已经完成最初的资本积累,面临着如何传承发展的...
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