抑制经营亏损开展减亏增盈方法和途径研究.doc,抑制经营亏损开展减亏增盈方法和途径研究中电投江西电力有限公司新昌发电分公司孙津中电投江西电力有限公司新昌发电分公司（以下简称：新电公司）自投产以来就陷入了艰难的经营困境，两年多来累计亏损高达近6亿元，经营现状举步维艰。
电力公司关于贯彻落实芙蓉公司减亏增盈工作的实施方案按照芙蓉公司《进一步加强经营管理减亏增盈工作的通知》精神，为切实加强企业经营管理，电力公司党政结合本单位的安全生产经营管理工作实际情况,经过反复学习、研究决定，制定减亏增盈工作实施方案如下：一、组织机构：为加强...
提质增效,减亏增盈目标举措汇总,提质增效,提质增效固本强基,提质增效工作方案,转型升级提质增效,提质增效总结报告,什么是提质增效,提质增效合理化建议,企业提质增效,农村饮水提质增效
抢发电量是吉林公司减亏增盈工作的关键。要进一步发挥好九台电厂、长春热电厂主力机组的重要作用，统一安排调度公司内部各机组的运行方式，统一思想、统一行动，努力实现公司内部发电量最大化。三.突出重点，保持各项营销工作成果
面对严峻的市场形势，吉林公司减亏和扭亏的任务艰巨，吉林公司全体干部员工将在集团公司的正确领导下，团结一心，开拓进取，努力实现2012年的减亏增盈目标，早日实现整体扭亏目标。
2020年，研究审议了涉及电厂技术改造、解决资金缺口等方面的决策事项15项，有效推动了减亏增盈工作。提高企业抗风险能力。全年降低财务费用6810万元，资产负债率下降2.11个百分点；加强合同审查和采购管理，积极防范化解法律风险；启动内控体系建设，强化审计监督，防范经营风险。
蒙能集团领导周建军、张钦、郭良焕、黄永娴、王卓，及公司参会副总师，分别就分管工作和各火电单位提出的问题、措施等进行了回复解答，并就下一步的扭亏增盈具体工作提出了意见和要求。五…
章村矿电厂一举减亏941万章村矿接管电厂后，大力开展“减亏增盈，提质增效”活动，把精细管理的传统优势，成功应用在煤电联营管控提效上，一举减亏941万元，为全年扭亏奠定了坚实基础。9显德汪制修中心顺利实现“双过半”
确保实现公司全年目标任务分解表.doc,PAGE1确保实现公司全年目标任务分解表项目目标与任务负责部门配合部门工作措施和要求一、确保完成利润目标一、确保完成利润目标（一）进一步细化分解目标任务。财务部水电部火电部煤炭部人资部各单位1.各单位要围绕年中工作会确定的经营...
2020年上半年电仪分厂工作总结及下半年工作计划.2020年上半年电仪分厂在公司正确的领导下，紧紧围绕公司2019年总体目标，充分发挥强凝聚力的团队精神，以创新促发展，切实夯实安全管理基础，实现了分厂的安全文明生产，完成了各项生产经营目标。.1...
火电企业扭亏减亏论文预算指导论文:论火电企业扭亏减亏与预算指导要:围绕预算管理的基本职能,阐述了在火电企业经营情况恶化、扭亏减亏压力不断增大、风险攀升...
大龙发电厂是一个装机只有2.4万千瓦的小厂.两年前,因厂党政主要领导不团结,管理不善,经营失控,安全滑坡,人心涣散,哀怨绝望情绪日盛,企业连年亏损,累计亏损980多万元.为了使该...
瞄准“提质增效、减亏增盈”的工作目标,蒙能集团所属各单位紧紧围绕“抓安全、争发电、降煤价、促减亏”这一主线,进一步细化、完善各项措施,群策群力抓好落实,确保完成年度各项工作...
公司扭亏增盈论文预算作用论文摘要由于我公司有着严格的预算实施措施,今年以来虽然面对着全球经济严峻的形势,我公司仍克服困难,实现了公司的各项预算指标,...
浅谈火电企业扭亏减亏与预算指导论文摘要:围绕预算管理的基本职能,阐述了在火电企业经营情况恶化、扭亏减亏压力不断增大、风险攀...
第一季度经济运行分析会召开后,供应科积极行动,迅速落实,组织全体员工认真学习陈祥恩董事长及薛志俊董事长等领导在会议上的讲话精神,认真总结一季度开展的重点工...
第一季度经济运行分析会召开后,供应科积极行动,迅速落实,组织全体员工认真学习陈祥恩董事长及薛志俊董事长等领导在会议上的讲话精神,认真总结一季度开展的重点...
论文摘要:围绕预算的基本职能,阐述了在火电企业经营情况恶化、扭亏减亏压力不断增大、风险攀升的形势下,如何加强预算管理,完善预算体系,为准确有效的预测经营状...
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日照电厂结合企业实际,认真贯彻落实集团公司和山东公司关于党建工作的部署要求,按照“突出三个特点、把握三个规律,为企业中心任务服务”的思路,扎实开展党建工...