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供电企业电费营销管理模式智能化分析与探讨--中国期刊网.侯爽，龚玉.国网天津市电力公司城南供电分公司300140.摘要：随着我国电力市场的不断完善和发展，电力企业之间早已不再是传统意义中的垄断行业。.市场深化改革后，对电力企业的管理水平提出了...
电费账务管理的现状.传统的电费财务管理是通过人工记录对电费的业务、资金等进行管理。.传统的管理方法具有工作效率低、错误率高等许多缺点。.随着经济的发展和学技术的进步，电费财务管理的方法与手段也有了一定改进。.许多的电力企业开始建立...
[小编“娜写年华”]东奥会计在线高会频道提供高级会计师职称论文：剖析供电企业电费管理中电费核算。东奥会计在线高级会计师辅导“论文发表班”旨在通过权威的专家阵容、个性化的教学手段、专业贴心的服务品质，实现论文选题、撰写指导、文章审阅、推荐发表一站式全程教学服务，帮助...
由于长期财务与营销部门的脱节问题，管理系统相互，电费对账不及时，差异原因查找困难。容易出现应收电费、欠费数据、核销电费坏账的处理不一致情况出现。存在差异的原因主要有：（1）电费坏账处理不一致。
第二，两个部门在电费核销坏账方面所采取的方法不尽相同。供电企业的财务部门利用下级报上来的坏账对应收账款进行核销，而营销部门则坚持按照“账销债还在”的原则工作，使电费明细账的科学度明显下降。第三，财务部门与营销部门的核算时间不一致。
电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，一方面需要相关部门和人员之间的支持、理解与配合，另一方面需要对电费管理模式及管理手段进行不断深化与完善，建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。
文/本刊记者李明富在我国改革开放之初，我国的金融电子化几乎为零。曾有人形容我国当时的银行存、贷、汇主要业务处理情形，叫做“一个算盘一支笔，一张汇票走数天，一处错误查半年！”金融业务单一、处…
电力企业价值链设计(98页)讲解.ppt,迈克尔·波特(1985)基于企业战略的角度提出了价值链模型。他认为,价值链由一系列业务流程构成,每个业务流程又可分解为若干具体的作业。价值链有内部价值链和外部价值链之分:每个企业的运营活动形成其内部价值链;而每个企业也是整个包括供应商和客户的外部...
电费管理电费收缴28.1电费收入不入账；承兑汇票短票换长票挪用；28.2在收取大客户电费过程中挪用；28.3以催欠名义挪用客户电费。基层单位营销部门负责人以及抄表催费、电费核算与账务、电费收费等岗位员工28.1对大电力客户的电费收缴实行集中管理；28.2加强电费抄核收的过程管理和监督控…
供电单位电费核算与电费管理论文.docx啥揪挨援匝桐肆置乙滦汕龋技庐荒郎废苛仆桓去汗古锻攘篮抄宅人睡杉堵澈畅沤删樱十尸段挞昂赶碳海怨鸳...
财务根据在用电MIS中查询的时点数作为做账的依据,这样应收和实收的数据来源同营销部门完全一致,从而解决了财务和用户应收电费余额丌一致的问3.解决电费坏账...
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内容提示:童垄壁垫2014年第35期I科技创新与应用I刍议如何加强电费抄核收的管理仪瑞(国网山西省电力公司侯马供电公司,山西侯马043000)摘要:电费抄核收工作的质...
在数据采集环节,即抄表过程缺少了定的管理措施和统的管理机制,使得不同地区的抄表质量和效率各不相同,从而产生了报供电单位电费核算和电费管理(国民经济论文)do...
居民用电不在实行按月收费,而是根据居民日用电量每日收费.这种收费方式节省了人力,也保证了电费在流通过程中的安全问题.然而停电用户的缴费过程中,常常会出现电费核销耗时过...
对于资金的管理当然要在仔细中取胜,因此要引导工作人员注重对每个工作细节都能够做到完善,比如电费的管理,一定要在确定电力用户缴费之后再予以,对于已经核...
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导读:本文是一篇电费管理论文范文,可作为选题参考。(深圳供电局有限公司,广东深圳518000)摘要:当今社会经济发展迅速,工业化程度不断加强,人们的生活水平也...