传统线下零售企业的O2O策略初探——以百果园为例.摘要：近年来电子商务发展的越来越好，越来越多传统企业都在寻求互联网化的可能。.O2O亦是2013年提出的新兴的观念，主要旨在实现线上线下的信息互通，纯线下交易有信息交流不畅，消费者能接受的信息...
摘要：在新零售的背景下,传统企业和电商走"线上+线下+物流"融合将成为一种趋势,中小连锁企业如何通过供应链整合,增强自身竞争优势,成功转型升级,成为当前社会研究的热点.本文以百果园为例,分析了百果园供应链存在的问题和风险,并针对性地提出了相应的改进和优化建议,并对其未来发展进行了...
在新零售的背景下，传统企业和电商走“线上+线下+物流”融合将成为一种趋势，中小连锁企业如何通过供应链整合，增强自身竞争优势，成功转型升级，成为当前社会研究的热点。本文以百果园为例，分析了百果园供应链存在的...
2.开拓电商平台，实现多渠道分销由于水果的不易保鲜，易损坏，导致许多水果连锁店无法直接走传统的电商模式，百果园可采用O2O的营销模式，与线下的店面结合起来，通过网店的形式聚拢人气，消费者也可以通过网店购买的方式下单，然后在就近的水果
水果、蔬菜、鱼肉等生鲜行业历来被视为电商领域的"百慕大黑三角",令诸多互联网企业折戟沉沙。如何利用数字化赋能果蔬生鲜行业,打通原生态生产基地、供应商资源,加速产业互联网转型?百果园的探索实践或将为人们带来启发。
以地区为例,目前百果园有20多家,千鲜汇有1家,好果园3家,但都主要集中于新城区,在凤凰路上百果园与千鲜汇相距不过500米,就有超过5家水果超市,而经营相似度如此之高,可以想象这几家水果连锁店的竞争异常激烈。(三)垂直电商分流消费群体
百果园较好地抓住了这一商机，成立了深圳百果园实业发展有限公司，以水果专卖连锁的方式，掀起水果零售连锁的市场营销革命；2008年初成立电子商务销售平台—“网上百果园”，为对抗来自生鲜电商的竞争，2015年百果园和果多美进行战略重组，形成“雄踞
百果园供应链结构.1、百果园的供应链已经渗入到了生产环节。.百果园逐渐加大对水果种植基地（源头）的指导和控制，对选种到种植再到采收，都有严格的标准，百果园拥有自己的水果生产基地，其中百果园控股的王品公司就是为了满足高品质、高消费的...
学校代号10532专业硕士学位论文新零售背景下“盒马鲜生”商业模式的优化及发展策略学位申请人姓名张宇经济与贸易学院导师姓名及职称刘辉煌教授湖南大学专业硕士学位论文新零售背景下“盒马鲜生”商业模式的优化及发展策略学位申请人姓名：张宇导师姓名及职称：刘辉煌教授国际...
线上高速增长，2013-2018年生鲜电商交易规模CAGR+74.4%。据Euromonitor数据，2018年我国生鲜线上消费量同比增长+33%，远超其他业态。据艾瑞咨询数据，2018年生鲜电商交易规模为2045亿元，同比增长+56.3%，2013-2018年CAGR+74.4%，线上