当前位置：学术参考网 > 电信渠道管理分析论文
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。浅议中国电信社会渠道管理及销售服务能力提升探究论文作者：张勃薄彩香论文关键词：社会渠道渠道建设销售服务能力论文摘要：电信运营商要想实现移动业务的快速和规模化发展，必须抓好社会渠道建设和管理，充分...
电信运营商社会渠道管理分析报告.罗兰贝格_中国移动渠道管理培训材料_20090716(2).pptx11新时期电信运营商社会渠道管理之道罗兰•贝格国际管理咨询（上海）有限公司中国，北京，2009年7月22日罗兰贝格_中国移动渠道管理培训材料_20090716(2).pptx目录本文件...
MBA学位论文作者：范梦琪上海电信实体渠道体系优化研究二、相关理论与实践借鉴（一）渠道管理基础理论1、渠道管理基础理论简述渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和合作...
作者简介：金晶（1986-），女，硕士，主要研究方向：营销渠道管理、电信运营管理.E-mail:jingjin.jane@gmail相关研究综述为了更好的描述和分析电信行业互联网渠道的绩效影响因素，首先对相关的概念和研究进行简要的综述。
YC电信市场营销渠道运营方案设计及效果分析.爱好文章创作！.论文指导！.（レ♡∶lunwen⑤⑧③）.本文通过对相关内容进行梳理，进行分析研究，结论如下：（1）社区店模式的营销渠道不同于传统运营商渠道，传统运营商渠道主要是销售手机终端为主…
中国联通渠道运营管理系统的设计与实现..doc,321在职攻读硕士学位研究生论文题目：姓名学号学部、院（系）学位类别专业领域研究方向指导教师开题时间一、立论依据：课题来源、选题依据和背景、课题研究目的、理论意义和实际应用价值课题来源自选题R选题依据和背景结合目前的...
中国电信的服务营销分析毕业论文.doc,中国电信的服务营销分析毕业论文一、绪论（一）研究目的及研究意义美国的一位品牌策略专家：拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的惟一办法是拥有占市场主导地位的品牌。随着中国电信行业竞争格局的形成，品牌已经成为了主导运营商的竞争利器...
移动联通电信三大运营商渠道对比分析分析.doc,中国移动、中国联通和中国电信的渠道对比分析三大运营商业务板块比较新移动=移动+铁通，主营固网、2G（GSM）、3G(TD-SCDMA)新联通=联通+网通，主营固网、2G(GSM)、3G(WCDMA)电信收购...
本文来源：996论文网本文是一篇市场营销论文，本文通过学习营销渠道和营销渠道管理相关理论知识，调研、分析了SY电信农村营销渠道面临的市场环境和经营现状，运用SWOT交叉分析法研究了SY电信农村渠道面临的优势、劣势、机遇与威胁，结合竞争对手和公司积累的成功经验，制定了SY电信...
深圳电信自有实体渠道风险管理研究.pdf,密级：保密期限：姥章印童大肇工程硕士专业学位论文题目：速刿皇焦自查塞体渠道迅险笪理硒窒学号：05G0506姓名：塞捷专业领域：亟目筐理导师：．金丞生学院：经溘筐堡堂瞳2010年S月22日...
但从目前来看,国内很多电信企业的渠道管理存在不少的问题,阻碍了企业的进一步发展。本文将结合已有的研究文献,针对点电信企业渠道管理工作相关方面的问题进行了探讨。二、电信企...
关于中国电信渠道管理de论文渠道管理我国的通信市场,特别是传统的固定电话市场,经过国家的几次改革重组,已打破垄断。中国电信和中国网通这样的传统固网运...
对于社会渠道的研究主要按照社会渠道的主要组成部分(合作厅、专营店、点等)进行分类调研,重点考察与社会渠道发生重要联系的五方面信息资源,包括某市电信...
SX电信渠道协同项目管理分析王靖【摘要】:电信企业竞争日趋激烈的今天,渠道协同下的现场促销是电信企业主要的营销手段,是宣传企业和提高企业市场份额的重要途径。由于渠道...
摘要:近几年,我国电信市场的发展速度迅猛,规模逐渐扩大,致使电信营销渠道建设也有了前所未有的进步,至此,中国电信营销渠道也慢慢具有了自己独特经营方式和手段...
论文在介绍了电信行业渠道集中运营管理系统的项目背景之后,对项目的研究意义与与研究内容进行探讨,阐述了系统开发方法及相关技术,包括面向对象方法、数据库技术、UML建模技术...
近年来随着信息新技术的不断涌现,5G己蓄势待发,新的电信业务与服务初露端倪,我国电信业通过4G时代的积累已迈入一个新的快速发展时期,三大电信运营商借势营销渠道,持续优化渠道结构与激励模式,...
电信运营商社会渠道管理分析报告(PPT103页)内容简介目录A.全球电信业新趋势及渠道管理经验A.1罗兰.贝格2009欧洲电信行业调查结果A.2国外电信运营商渠道整合经验B.中移动社会渠道规划及管控提...
中国电信人力资源管理状况分析面对当今日趋激烈的竞争环境,各企业,无论大小,人力资源是第一资源,这将成为主导企业发展方向的重要因素,知识资本将成为企业创造...