店长在员工的招聘和挑选过程中肩负着很重的担子，在员工招聘的过程中，店长要做的几项重要工作是①店长必须确定员工的工作任务，以及员工要做好工作所必需具备的条件。这一点，店长可以参照《营业手册》中所制定的各个岗位的职务说明书确定。
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品牌服饰店店长手册.doc.店长工作标准说明书(SOP)基础知识1.签到、考勤规定:1.签到:上班前30分钟换好,以实际签到时间为正式上班时间。.例如:店长的工作时间为12:30-20:30,则店长需在12:00之前换好并签到,下班20:30后先打卡再换下.2.考勤:每家店需配...
肯德基KFC店长手册完整版二店长应有的能力三店长不能具备的品质四店长一天的活动五店长的管理权限1人员的管理2缺货的...
专卖店店长管理手册店长必须做到下述八个工作做代表人的工作以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。做情报收集者的工作在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。做调整者的工作在问题发生时，以店长的身份，尽早加以...
提供某某超市店长管理手册(DOC62页)文档免费下载，摘要:益尔佳超市店长管理手册一、零售语录1.管理者的管理就是让别人做你想做的事。2.知道与做到是两码事，知道并不等于做到。3.社会最稀缺的资源是人的新观念。4.企业的生存就是靠怎么去跟社会的资源搭配，要学会利用现有的平台提升自己。
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黄埔店长手册连锁企业成功的因素之一就是标准化运营,这就要求连锁门店要不折不扣、完整地把连锁企业总部的目标与计划、运营活动与行为的要求体现到门店的日常化管理当中,店长是门店...
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