随着市场竞争越来越激烈，企业生产现场管理压力也是越来越大，企业需要不断提升生产现场管理水平，实时了解产线生产状况，并尽可能减少生产中所需人工管理的成本，从而提升企业的市场竞争力。在生产过程中，有的生产车间会放置一个白板，由组长手动填写今天要生产什么，具体生产多少...
论文生活休闲外语心理学全部建筑频道建筑文本施组方案交底用户中心充值...一次觉知第二次觉知第三次觉知第四次觉知数据统计，搞清现状变革前工作习惯：知道订单准交率低，但无人统计订单准交率到到底多高；知道生产效率低...
没参加过学术会议，还真不知道这其中暗藏的玄机.这篇文章让我们以北美学术圈为背景聊一聊关于国际学术会议的那些事儿。.开学术会议是在美国学术人的重要日常工作之一，也被很多人看成是一种semi-vacation（半休假）。.比如，很多大学里的教授会保持每年...
重庆理工大学毕业论文永辉超市物流配送分析永辉超市物流配送分析重庆理工大学毕业论文永辉超市物流配送分析II毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
A、将齐套物料订单编入周滚计划上线B、压缩现场库存量现场实施“一个流”或“小批量流”，减少周转库存量生产现场进行物料大清理，把一切不齐套的物料退库给PMCPMC以后只投放齐套或者有把握短时间内一定会齐套的物料PMC每天投放一次物料，每次只投放...
项目的核心目标是通过改善公司的运营管理，减少浪费，提高人均产值，同时提高订单准交率和降低库存。正合公司有四类产品——笔电接插件、两轮电动车接插件、消费电子产品接插件和汽车接插件，我们的改善顺序是也是按以上产品顺序逐类进行改善。
3、订单准交率低，产出与需求不匹配；效率问题4、运营模式靠惯性在推动，以规模效应达到性价比，吸引客户；5、订单交付周期逐渐延长，与业务需求周期延长30%6、工序问题，以单一工序或单点解决方式；成本问题