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MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。内部控制论文公司战略论文：友好型董事会对公司治理的影响分析摘要：代理理论认为董事会的主要职责是监督经营者，减轻经营者的代理问题，只有履行好监督控制职责，董事会才是有效的。
董事会是企业内部控制的首要环境要素，对本企业内部控制的建立、健全和有效实施负责,良好的内部控制又有利于提高上市公司董事会治理的效率。从美国的安然公司破产、世通公司财务丑闻到我国的中信泰富巨亏、五粮液关联交易等事件，均凸显出企业内部控制的无力、失效以及缺乏有效的董事...
摘要：以2008~2012年在我国A股上市的公司为样本,采用面板数据模型,并应用Driscoll-Kraay标准误差方法对模型标准误进行修正,就我国上市公司董事会特征对内部控制质量的影响进行了实证分析.实证发现,内部控制质量与董事会规模,董事会会议次数负相关,与董事比例正相关.董事长和总经理两职分离的...
然而,《企业内部控制基本规范》明确指出,董事会和管理层分别为内部控制制度的责任主体和执行主体,其中董事长则对企业的内部控制建设有重要影响,因此,研究董事长持股比例与股权完整性对内部控制质量的影响的课题,有利于公司治理、资本市场监管以及国有
本文是一篇MBA论文，本文根据委托代理理论、人力资本理论、个体认知局限论和权变理论，提出了“董事会性别多元化—内部控制质量—财务绩效”的影响路径；并以行业竞争程度作为衡量行业异质性的一个维度，探索其是否在董事会性别多元化对公司…
《公司法》第111条第1款规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。《万科章程》第137条规定，制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案必须由董事会三分之二以上的董事表决同意。
南京财经大学本科毕业论文13参考文献[1]李晶.我国中小企业内部控制存在问题及对策研究[M].山西财经大学，2013东风农工商公司内部控制存在的问题及对策[M].首都经济贸易大学,2013[3]朱荣恩，贺欣.内部控制框架的新发展——企业风险管理框架[J].审计
略司治理_公司内部治理结构_公司治理与内部控制_内部治理结构_公司治理和内部控制摘要:内部控制与公司治理是从两个不同层面对企业进行有效管理，它们之间既有着紧密的联系，也存在一定的差异，为实现企业的最终目标二者相互制约、相互促进。
持有1%的股权能控制公司吗？董事长、总经理谁更能掌控企业？该如何设计公司控制权？随着中国资本市场的发展,金融资本对产业资本的渗透越来越强,在此背景下企业创始人和资本方控制权之争不断上演。2001年，新…
中国乳企内部控制有效性案例分析---以辉山乳业为例.摘要：对于企业来说，要想成功管理企业需要做好企业内部控制。.内部控制是企业的重要环节，是风险防范的有效管理，是企业持续发展的重要基础。.通过对企业内部进行控制可以有效的降低风险、提供...