精益生产方式在制造业中的应用毕业论文.绪论1.1论文研究背景及意义1.1.1论文研究的背景中国经济规模在近30年显著扩大，发展迅速。.2010年中国GDP达到5.7万亿美元，超越日本成为世界第二大经济体。.这样的规模在很大程度上是以制造业的发展为支撑...
大多数企业包括国内的外资品牌对精益生上海交通大学MBA论文精益生产在L公司的应用研究产的本质理解不够深刻，企业中仍不可避免存在大量的库存、等待、浪费，尚停留在对精益生产工具和方法模仿的阶段，迫切需要通过实质性的变革走精益化生产道路。
摘要：精益生产模式是由日本丰田公司首创的生产体系，这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品，从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史，它几乎带动了几乎所有产业转型，促成了全球制造业和服务业的
最好的理解方式就是：精益生产是让您的企业更有竞争力。精益生产是未来所有制造型企业的必经之路。这不是做与不做的问题，而是做的早与晚而已。当很多外企做得比我们更强的时候，我们再不从根本去解决问题，那么我们国企的生存空间就会被它们给占据。
论文通过研究S公司一号生产线精益生产方式的应用，分析了企业生产现状问题及现状组织的运作方式，运用案例研究分析方法，对S公司厂生产过程中遇到的问题进行分析，找出原因，拟定并实施改善方案，通过运用精益思想和推动方法、步骤，改善了生产过程中库存浪费、生产过多浪费、人员搬运...
内容提示:我对于精益生产的一些认识摘要:精益生产源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式,在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后,美国研究机构...
因此,很多中国企业通过引入精益生产管理方式来加强对生产管理的过程控制、进行生态系统运行过程的合理布局,以整体提高企业的竞争力。因此,精益方法最终在汽车制造业之外传播开来。无...
精益生产是一种科学的管理理念,企业推行精益生产,可以有效解决和处理企业生存发展难题,提高企业生产效率和产品质量,从而提升企业市场竞争力。本文精选了8篇“精益生产论文范文”,希望...
因此,消除浪费,我们可以理解为将企业经营管理中各环节的非必要非增值活动完全消除,将必要非增值活动进一步改进压缩,让增值活动在管理链中的比例不断放大,从而达到企业利润的...