绩效考核是奖励的合理依据，要使考核工作切实有效，就应该把它的奖励制度紧密结合起来，对有成就的员工进行及时奖励，这样才能激励大家为组织目标做出更大的贡献。北京邮电大学世纪学院毕业设计（论文）绩效考核还是员工晋升和培训工作的依据。
绩效考核的最终目的是发掘员工的最大个人潜力，通过对员工阶段性的工作评估，使员工明确什么是对的，怎样工作最有效，是树立、明确和不断提升员工工作价值观的过程。而调动和挖掘员工最大潜力的前提是对员工的尊重和正确行为的认可。
绩效考核是绩效管理中的重要环节，是评定工作人员工作成绩，实施奖惩的参考依据，绩效考核的对象包括个人、组织及部门，主要方法有BSC、KPI及360度考核等，下面学术堂整理了近年来优秀的绩效考核论文参考文献，供大家参考.绩效考核参考文献一：[1]马郭强.
绩效考核对人力资源配置的研究绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，绩效考核的改革、完善可以规范员工的行为，更加合理的分配不同员工的职责，规范的员工的工作，有利于企业人力资源配置，对于企业生产经营具有非常重要的意义。一、绩效考核的重要意义绩效考核在企业进行绩效工资改革...
本文是一篇人力资源管理论文,本文对S公司员工绩效管理设计的目标进行分析与总结，并结合S公司自身特点对绩效管理体系进行设计与优化，最终为S公司员工绩效管理的高效实施提供指导。最后，为了能够有效保障…
本文是一篇人力资源管理论文，本论文通过对员工绩效考核系统的研究能深入的了解本公司的现状，也能真正的创建一套切实符合本公司员工的员工绩效考核系统，真正作为公司领导的决策的参考依据。此外，员工绩效考核指…
14谈谈企业管理中的岗位培训工作7浅谈酒店员工绩效考核存在问题及改进研究5浅谈电力企业管理与统计工作问题及对策5论现代企业管理的人性化走向4浅谈财务管理在企业管理中的重要性4论企业管理中的激励问题4论现代企业管理六要素-----海韦力公司4企业领导如何激励下属
基于KPI的A公司员工绩效考核体系设计与应用一、KPI简介KPI，即企业关键业绩指标，指的是对企业内部各个环节的关键数据进行相应的设置、抽样、比较、分析，进而可以制定出对组织各个流程的业绩效果进行评定的一种指标。通过KPI体系的设计，可以将组织的整体目标进行相应的分解，使得企业
论完善人力资源管理绩效考核的方法一、引言在人力资源管理中，绩效考核对企业的发展有着举足轻重的作用，一个适合企业发展状况的绩效考核机制能激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，推动企业的可持续发展，使企业和员工共同受益，在企业在发展中共同进步。
完善企业绩效考核管理工作的重要性企业在发展的过程中必须不断提高自身的内部管控能力，通过对员工进行绩效考核和管理来激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，促进企业的进一步发展。因此企业必须积极建立完善的绩效考核管理体系，将绩效考核的作用充分的发挥出