1二次经营的重要性二次经营是指甲乙双方履行合同（施工准备、施工、收尾）时所发生的一切经营行为。它的最终目的是在合同履行的过程中通过降本增效获取最好的管理效益，是有别于企业施工项目的一次经营和三次经营而言。
项目二次经营是指建筑合同条款约定之外的，因设计变更、机械、材料、人工的价格、数量的变更;工期调整、自然界的约定条件变化等诸多非工程施工方影响的形成合同价款的变化，由工程施工方向合同发包方提出的追加价款的行为。
施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文.docx,施工生产过程中如何开展二次经营工作-项目管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——1项目管理中对二次经营重视程度不够在当今建筑市场竞争非常激烈，且人工费、机械费及材料费等...
第二次论文——中国跨国经营现状.中国跨国经营的现状及相关案例分析国际经济与贸易专业，2009国际商务系2009010753学生姓名专业班级任课教师改革开放以来，中国跨国公司伴随对外直接投资的逐步增加，从无到有得到逐步发展，现已初具雏形。.但与国外...
三、二次经营工作需要遵循的原则在当前二次经营工作应遵循的原则为以下几点：（1）分级分层管理原则，二次经营工作应实施分级分层管理，一级公司是工程项目二次经营工作管控层，二级工程项目二次经营工作的主负责层，项目都是根据工程项目二次工作展开。
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2、二次经营创效工作是一项全员性的工作，要动员全体员工寻找变更点，每提出一个合理化建议并能变更立项，“四方”会议通过并签字后，实行“一事一议一奖”的原则，费用从二次经营创效奖励基金中支付，根据变更项目情况，按照一定标准实施奖励...
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工程项目的经营管理，信息梳理是前提工程项目信息梳理涵盖的内容：1.项目招投标概况：投标交底、一次经营投标交底反映的是我们一次经营内容，比如很多项目在投标过程中会“预埋伏笔”，这个就需要在前期梳理出来，转交项目一线管理人员。
硕士毕业论文—《建造合同条件下XX建筑公司二次经营策略》摘要第1-7页Abstract第7-10页第1章绪论第10-14页·选题背景第10-11页·研究的目的和意义
施工单位要做好工程项目的施工二次经营工作,首先就要学习了解二次经营知识,不断增强二次经营的意识。①由建设部、国家工商行政管理局颁发的《建设工程施工合同(...
在建筑工程项目施工的过程中,项目管理发挥着极为重要的作用,而作为项目管理的重要内容之一,“二次经营”管理对于降低企业投资成本、增加企业经济效益也具有不可替代的作用。施工企业...
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铁路工程项目二次经营管理摘要:铁路工程施工建设项目,绝大部分都是在风险包干合同管理模式下运作,面对高标准的建设要求,生产要素成本的大幅提高,二次经营成为铁路工程项目提质增效的...
内容提示:蠡麓蛊荔管理囊黪一成本管理盈亏之问二次经营下的效益拓展之策仅从一次经营效果来看,不少项目承接之初注定就是无利可图,因而如何创造效益并...
多年来,我们很多企业一直以来都在提倡做好“二次经营”,但是根据笔者所在公司这些年的实际情况来看,在这方面的工作中存在很大的不足和遗憾,一直都没得到真正的...
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摘要:本文以广州某地铁项目部在施工生产经营中的“二次经营”为研究对象,阐述了施工生产与二次经营的关系,通过工程事例进一步说明二次经营对企业利润和施工管理...
【精选】该论文是项目成本管理相关的毕业论文写作资料,可作为项目成本论文题目选择和参考文献,希望本篇基于精益化管理理念的国际EPC项目“二次经营”中的成本...