医院的功能、任务和定位明确保持适度规模符合卫生行政部门规定二级医院设置标准。人事科负总医院符合卫生行政部门规定设置“二级综合医院基本标准”全部要求获得批准等级至少正式执业三年以上。人员编制至少达到人事科医院病床与工作人员之比300床位以下的按140300500床位的按50500床
二级综合医院评审标准（2012年版）湖南省二级综合医院评审标准实施细则（试行）负责领导标准分值考核办法责任科室二级综合医院是向含有多个地区的区域（人口一般在数十万左右）提供以医疗为主，兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学任务和科研任务的地区性医疗机构。
创建二甲综合性医院必备资料本资料仅供参考，正式版待修订后统一下发。洪湖县人民医院创建二级甲等综合性医院必备资料盒（仅供参考）第一部分：医院管理（350分）[资料盒1]类别：医院管理——医院规模及功能1、医院简介：市计委和县编委床位编制文件、人员编制文件（办公室）2、近三...
XX医院组织架构及人员配置计划一、医院基本定位：XX医院是一所以内科为基础，以外科为龙头，以创伤急救、骨科、神经内外科、妇科、医疗康复为特色，集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的现代化三级综合性医院。
三级医院评审细则各科室任务详细分解（建议收藏）.三级综合医院评审细则是卫生部在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定的新标准，新评价体系对采用的是追踪方法，不同于以往的专家打分。.如果评审专家对医院的某个...
二级中医医院评审材料目录资料.doc,市中医院二级中医医院评审材料目录二一二年八月目录第一部分中医药服务功能1第一章发挥中医药特色优势的措施1第二章队伍建设5第三章临床科室建设12第四章重点科室建设16第五章中药药事管理17第六章中医护理20第七章文化建设22第八章...
河北省三级综合医院评审标准（试行）河北省卫生厅河北省三级综合医院评审标准若干说明《河北省三级综合医院评审标准》是依据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构管理条例实施细则》和《医院管理评价指南（2008年版）》，汲收美国《联合委员会国际部医院评审标准JCI》适合...
各三级公立医院应当于2020年6月19日前，在国家卫生健康委医疗机构、医师、护士电子化注册系统中维护本医院的相关人员信息。其中，麻醉和病理医师应当维护到具体科室。二、二级公立医院数据采集内容及时间（一）上传住院病案首页数据。
SZ公立医院全面预算管理的优化探求范文.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：27448论文编号：sb2021051815223235583日期：2021-06-06来源：硕博论文网.Tag：.本研究在选择了“零基预算”作为预算编制的主导方法...
三、报名时间：以上招聘岗位长期有效，招满为止。.四、联系方式.邮箱：fjzlrsk@163（邮件标题为：应聘XX博士岗位+院校+姓名）.地址：福州市晋安区福马路420号福建省医院科研楼5楼人事科.邮编：350014.电话：（0591）83660063-8436；62752865.福建省...
医院人事管理论文2800字_医院人事管理毕业论文范文模板医院人事管理论文2800字(一):大数据时代医院人事管理创新研究摘要:互联网的飞速发展使我国进入大数据时代,网络信...
(人口一般在数十万左右)提供医疗为主,兼顾预防,保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的综合或专科的地区性医疗机构.1作为三级医院和社区医疗机构的补充,二级医院发挥...
篇首:二级医院在我国各级各类医院中占比例最大,市场份额最高,服务的人口最多,是体现我国整体医疗水平的集中所在.二级医院的检验科在全国检验医学中占有人员最多...
[doc]浅谈二级医院人事档案管理工作——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!文档格式:.doc文档页数:5页文档大小:27.5K...
一、医院人事管理中存在的问题1.人事管理制度问题。传统的人事管理中,薪酬分配模式存在着平均分配主义,不能更科学合理地去评价业绩贡献的高低,不能引起职工的...
职称评审需要你的学术科研成果，发表论文可以有效体现出来。
《《医院人事管理工作提升路径》优秀论文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《医院人事管理工作提升路径》优秀论文(8页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。1、医...
它是人事管理的一种全新方式,强调人才的开发,培养员工的高度责任感。院人力资源管理的现状目前医院的人力资源管理,仍然处于传统的阶段,还没有...
【关键词】基础,人事管理,医院,和谐,构建,人才,人事,改革,竞争,理摘要:和谐社会的构建这个大课题,离不开为广大人民群众提供健康保障的医院的和谐,而和谐医院构建需要通过和...
我国医院人事部管理部门严重缺乏管理人才,原因是医院人事部门工作人员基本上都是从其他部门调过来的,因此他们缺少一定的管理经验,在管理的过程中对各种流程不熟悉以及专业理念了解不...