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在当下这种政策及市场环境下，房地产开发公司的经营越来越艰难，公司想要生存、发展，就必须更加注重企业的内部管理工作，尤其是具体项目的管理工作，应该进一步提升项目的成本管理和控制水平，通过优化的项目成本管理，提高房地产开发公司的项目收益率，保证企业的生存及稳步的发展。
房地产销售的成本领先战略探讨摘要优化销售流程、节约人力资源成本、创新广告推广模式是保持房地产销售成本领先的重要战略。在销售流程优化上讲究模板型与时效型并举、均衡发展与共同提高；人力资源成本节约上注重职位设计，把好人员招聘“入口”关、实行工资与绩效挂钩，提高人力效益...
本文来源：996论文网本文是一篇财务管理论文，本文总结顺博房产企业在运营过程中出现的问题，指出该企业在建造环节应当重点加强成本的控制，以及在销售环节，应尽快促进款项的回收，同时将组织结构进…
针对房产设计方案进行优化过程，需要房地产开发公司以项目为依据，进行实地勘察，同时检查材料，之后设计方案的优化可以以勘察及检查为依据，使得设计方案优化水平逐步提升的同时，有效优化和完善项目间距及项目容积率等，确保项目与建设标准要求相符，为项目设计成本的有效降低提供...
3房地产建设项目全成本管理优化措施3.1完善房地产建设项目管理体系3.11构建房地产“前中后台”组织架构模式随着房地产宏观调控政策不断推进，市场竞争愈发激烈。依靠传统的组织模式和经济分式，很难支撑企业的可持续发展以达成预期
本文将通过对华夏幸福进行融资风险的研究，分析其融资风险点，提出优化建议，也希望给房地产企业的融资拓展新的思路。.1.1.2研究意义（一）理论意义我国学者对房地产的融资方式进行了不少研究，还会探索融资风险和企业的东华大学硕士学位论文绪论...
房地产设计阶段成本优化管控及龙湖经验分享湖控制成本的总原则1.打破思维定势、变不可能为可能2.价值工程3.客户敏感和关注的可以适当提高成本
我国房地产企业资本结构优化探讨下载，研究报告、论文资料随着我国市场经济的发展和完善，房地产企业的融资渠道有一定的拓展，但相比西方发达国家成熟的资本结构，仍然是一个很大的差距。
随着我国经济建设的迅猛发展,房地产与人们息息相关,逐渐成为国家的支柱产业。我国企业用于出租的房地产业务日益增加,自然需要规范的、核算口径一致的会计准则，但是现有的准则在投资性房地产的会计准则在后续持有期间,影响会计基本准则中的权责发生制和
房地产企业在项目施工阶段面临的成本管控主要存在三方面的问题：首先是项目在施工阶段面临的设计变更较为频繁，而这些变更并未经过较为严格的成本测算、变更造价签认以及统计分析，从而项目在施工过程因设计变更而增加了成本…
房地产成本控制论文摘要:由于房地产企业利润空间不断缩小,房地产行业的竞争也越来越激烈,做好开发项目的成本控制,已经成为现阶段房地产企业实现经济利益最大化,保持良性发展...
房地产设计阶段成本优化方法探析摘要:随着我国房地产开发的不断发展,本文通过对研发设计阶段成本控制理念进行阐释、对成本控制的“目标成本”前提进行界定,并...
2015年8月中国管理信息化ChinaManagementInformationizationAug.,2015第18卷第16期Vo1.18.No.16房地产开发企业成本管理优化研究刘凤清(济南...
市场销售压力明显增大,开支节流是当前房地产企业生存的主要手段,提高企业内部成本管控水平尤显重要。本文研究了房地产目标成本管理、标准成本管理、战略成本管理、全面成本管...
成本管理能力将是房地产企业取得良好经济效益的前提保证。论文以房地产项目整个开发流程作为研究主线,以开发过程中的成本优化方式作为研究对象,分析了对当前房地产行业项目成...
要有多个设计单位投标从中择优选定最佳的设计方案,并吸收未中标单位好的设计要点,取各家之长,达到优化设计方浅谈房地产企业成本控制论文原稿doc施工方做好各种...
房地产开发企业成本边丹颖摘要:全球经济的全面融合以及我国市场经济的深入发展,使各个行业的发展都陷入激烈的市场竞争当中,房地产开发行业自然也不例外...
万科房地产项目成本控制研究--毕业论文.docx关闭预览想预览更多内容,点击免费在线预览全文免费在线预览全文万科房地产项目成本控制研究摘要2Abstract2...
本文首先对当前房地产公司设计管理部及成本合约部的职责,优劣势及存在的矛盾进行分析;然后结合具体的项目实践,提出了设计管理部与成本合约部这两个部门协同合作优势互补,共同...
摘要:房地产开发企业的市场竞争也越来越激烈,其中成本控制工作作为管理工作中的关键环节,必须引起企业的高度重视,它是企业能否站稳于市场和持续发展的基础。房...