电力工程分包管理是制定和落实有关的管理制度,实现分包队伍资信准入评价、过程能力评价和动态综合评价的一种全过程动态管理机制,在提升分包队伍素质的过程中,规范和加强电网建设工程的管理,加强对相关管理人员和作业人员的能力评价,严格控制施工分包队伍的准入机制,同时加强对施工分...
国有施工企业分包管理的现状分析与对策研究.【摘要】：目前,分包已经成为施工行业一种有效的组织形式,对项目建设发挥着极其重要的作用,同时也暴露出诸多的问题。.分包管理已经逐渐成为国有施工总包企业研究的重要课题之一。.(如何获取全文？.
本论文在调查分析建筑生产及劳务分包管理现状的基础上，建立建筑施工企业劳务分包管理评价指标体系、评价模型并以实际项目为例加以应用，最后对施工企业劳务分包管理体制进行研究。.本文研究思路如下:（1）对我国建筑发展形势进行了较为系统的阐述...
【摘要】：从我国建筑施工企业的劳务分包管理现状入手,分析了存在的问题和对总承包企业的影响,提出了应对策略和解决途径。只有切实做好对劳务分包的管理工作,我们的建筑施工企业才能在新形势下做强做大,…
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甲分包工程管理施工模式思考摘要：一、业主分包工程在施工总承包模式中管理难度的原因分析1.业主方对于工程承发包模式定位不足对于产生上述问题的原因，在业主方来看，有的是承发包模式的定位中存在的先天不足这一方面的原因。在施工总承包模式中，把…
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二、管理系统针对劳务分包存在问题的对策.分析以上存在问题的原因，我个人认为一是在劳务分包管理过程中，没有建立一整套完整的制度，加以规范和制约;二是上级单位监督考核制度坚持不利;三是企业相关部门人员责任心不强。.针对这些存在的…
本论文在调查分析建筑生产及劳务分包管理现状的基础上，建立建筑施工企业劳务分包管理评价指标体系、评价模型并以实际项目为例加以应用，最后对施工企业劳务分包管理体制进行研究。.本文研究思路如下:（1）对我国建筑发展形势进行了较为系统的阐述...