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TheToyotaWay丰田汽车案例----精益制造的14项管理原则.doc,TheToyotaWay丰田汽车案例----精益制造的14项管理原则第一类原则长期理念原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生...
从今天开始，我计划再来回顾下杰弗里.莱克总结的丰田十四项管理原则，有兴趣的朋友可有一起参与思考和交流。《丰田汽车案例》的出版，是他耗时一年，跟丰田系40多位分布在汽车制造、销售、产品发展、物流、服务、生产工程管理者采访沟通，交谈时长累计达120小时，然后提炼和总结出的丰田...
提供丰田4P模型(14条原则)word文档在线阅读与免费下载，摘要:丰田模式原则4P模型(14条原则):模型(条原则条原则):模型-Philosophy(理念)(理念)原则01管理决策必须以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。-Process(流程)(流程)原则02原则03原则...
精益管理十四项原则.ppt,丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则齐二石天津大学管理学院教授丰田生产方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者将其理念、思想、技术体系概括为...
爱问共享资料丰田模式：精益制造的14项管理原则文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿，丰田模式精益制造的14项管理原则丰田的精益管理自问世以来为丰田节省了大量成本同时也提供了产品的质量保障受到众多生产企业的争相模仿究竟丰田模式有着怎样的基本原则呢...
2018524,1,XX汽车案例,精益制造的14项管理原则,2018524,2,齐二石天津大学管理学院教授丰田生产方式TPSToyodaProductionSystem已被世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，并且西方学者…
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）.作者:[美]杰弗瑞莱克（JeffreyLiker）.出版社:机械工业出版社.出品方:华章经管.原作名:TheToyotaWay14ManagementPrinciplesfromtheWorld'sGreatestManufacturer.译者:李芳龄.出版年:2016-1.页数:360.定价:49.00.
丰田精益文化的内涵及其推广应用.摘要：丰田精益文化是丰田精益生产方式的发展到一定阶段所形成的价值观念,它会反映出企业的最新发展状况,也会折射出企业精神面貌和内涵,还能反映出企业工作氛围,企业文化精益化是对企业文化的升级优化。.文章采用沙...
丰田模式提出丰田成功的秘诀并不在于单件流、拉动式生产等工具层面，而是在于其领导力、团队和文化的土壤成功。书中提出4P模型，即理念、流程、人员和问题，并提炼出核心的14项领导原则。
丰田管理与丰田工作方法.ppt文档丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则.ppt微盘分享者:天行健企业管理咨询顾问公司大小:993KB2015-01-05
Optiprise精益企业与供应链管理咨询公司的创办者;编写的《迈向精益:美国制造业者的经验》获得了1998年制造业研究“新乡奖”;他的论文和著作因卓越的分析荣获了8次“新乡奖”;中文版...
丰田模式14项管理原则|丰田模式:持续创新的战略规划时间:2020-04-0912:59:59丰田模式:持续创新的战略规划——专访丰田汽车株式会社社长渡边捷昭2005年6月,...
丰田的14项管理原则之(二):建立无间断的操作流程以使问题浮现01WHAT-无间断流程的定义无间断操作流程是精益生产的核心要点,缩短从原材料到产出最终成品(或...
第十四章原则8:使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程绝大多数人面对新技术的时候都会觉得眼前一亮:“这不正是我苦苦寻找的东西么,我们公司应该马上引进这种新技术”,...
这本书主要讲了丰田在全球各地实施的丰田生产方式的基础14项原则。这些原则可以分为四大类:理念(philosophy)、流程(process)、员工/合作伙伴(people/partners)、解决问题(problems...
《TheToyotaWay14managementprinciplesfromtheworld’sGreatestManufacturer》作者:杰弗瑞.莱克JeffreyLiker译者:李芳龄精益人的入门书之一,也算是对于丰田生产模式...
·原则14:通过不断省思与持续改进以变成一个学习的组织。以上就是丰田公司的14项原则条例,学习致用才能说是真正的学懂了,丰田企业就是把5S管理完美的融入的自己的企业形成了我们所...
丰田管理14条原则讲师:况维灏一管理决策以长期理念为基础,即便针对短期财务目标也是如此。理念延伸二建立持续化物流,以便暴漏问题车间生产状态单片...
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本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化.莱克李芳龄-丰田模式:精益制造的14项管理原则:珍藏版被引量:0发表:0...