国有企业的民营化改革——以廊坊市为例第一，合作经济的产权关系比较明晰，能够有效解决传统公有制企业的弊端。.一些国有中小型企业和集体企业实行股份合作制以后，使企业产权关系明晰了。.广大职工普遍感觉：职工对企业财产的关系由虚有变为实有...
基于价值链视角的企业改革绩效及风险研究——以永辉超市为例.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：27555论文编号：sb2021041115495435152日期：2021-04-24来源：硕博论文网.Tag：.笔者认为经营杠杆是通过销售...
案例Z公司为某国有大型发电企业，在三项制度改革中，以“创一流发电电力集团为目标，以建立新体制、形成新机制、提高经济效益和劳动生产率为宗旨；统一思想、营造深化改革的氛围，增强职工的市场竞争意识与危机意识；充分引入竞争...
案例分析论文范文一论文题目:公共服务公私合作供给中的激励工具--基于T案例分析摘要:公共服务公私合作供给在与企业间形成了委托代理关系,其中存在信息不对称带来的道德风险,需要选择运用政策工具激励企业在公共服务生产中付出更大努力.以公私部门激励相容为识别向度,结合...
案例概要：作为A股上市公司古井贡酒（000596）的控股股东，安徽古井集团有限责任公司行事作风一贯较为低调。从2009年引入战略投资者混改至今，公司选择了一条什么样的改革道路，我们从中又能借鉴哪些经验？案例目录：
今年1月13日江苏高投混改案例入选“2017中国改革年度十大案例”，这是国企混改模式的最新探索。其混改路径具体如下：2013年，高投集团因政策法规限制以及机制滞后，导致活力不足，业务拓展受限、人才流失严重，集团的发展面临着严峻挑战。
（企业管理案例）成功企业家案例麦当劳的创始人：雷·A·克罗克（RayKroc）先生雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。20世纪50年代初，克罗克还是一名牛奶搅拌器的销售商。
案例分析论文范文两篇说明以下两个国际公共管理案例摘自人民出版社、党建读物出版社出版的公共危机管理（全国干部学习培训教材，陈福今唐铁汉主编），供全国MPA学界和学员撰写公共管理案例时参考。因该案例均为复印后用扫描仪扫描、识别软件识别、人工再行修改，故错误之处在所难免。
第五届全国教育改革创新典型案例推选活动公布获奖名单，来自全国各地的140个创新实践项目和优秀个人获奖，重庆三个案例名列其中。第五届全国教育改革创新典型案例推选活动由中国教育报、中国教育新闻网举办，以“教育奠基中国，创新引领未来”为主题，共设有全国教育改革创新特别奖...
中国改革成功的原因之一，就在于中国改革的领导核心清醒地认识和把握了改革、发展和稳定之间的内在联系。这就是：发展是一切工作的中心，是改革和稳定的目的；改革是推动社会经济发展的强大动力，是发展和稳定的重要保证；稳定是改革和发展的基础，社会不稳定，就什么事也做不成。
1988年4月13日在第七届全国人民___上通过关于建立海南省经济特区的决议,建立了海南经济特区.深圳等经济特区的创建成功,为进一步扩大开放积累了经验,有力推动了我国改革开放...
篇首:东阳市人民医院的改革模式,无疑是成功的.衡量成功的标准有三条:群众能否得实惠,医院能否得发展,能否得民心.群众得实惠,一方面体现在较低的门诊均次费...
总之,案例教学提高了学生分析问题和解决问题、理论结合实际的能力,弥补传统教学方法的不足,是一种值得推广的教学方法。案例教学鲜明的特点,符合课程改革所倡导...
中国地方改革的案例分析.pdf7页内容提供方:aiwendang大小:288.75KB字数:约2.16万字发布时间:2017-08-30浏览人气:114下载次数:仅上传者可见收藏次数:0需要金币:*...
纵横评说OPINIONS从混改十大主题案例解读国企改革成功路径文/华夏基石业务副总裁、华夏基石人才发展服务公司总经理郭伟国企改革被认为是我国经济改...
21日5时14分,嫦娥四号着陆器受光照成功自主唤醒,进入第十三月昼工作期,按计划继续对月表线性能量转移谱、综合粒子辐射剂量及月表低频射电特征开展有效探测工作...
气8G270l通过解{}|j一个运用“零置换”方式进行国有小企业改革、建立股份俞作制并成功运作的案例,本文对国有中小企业改革的基本思路及实际运作作^r探索,以期...
浙江“最多跑一次”改革综述:改革要以人民为中心(上)(2)浙江“最多跑一次”改革综述:以纠正“四风”破改革堵点(下)(6)关于全县“最多跑一次”改革综述(9)领导讲话:在全...
本文采用案例研究的方法,通过深入访谈和调研,对Y集团管理变革的目标设定、实施过程及变革的结局进行了比较详细的描述,对管理变革前后存在的问题及其原因进行了识别与分析。研...
目前浦创投资有进一步增持集团股权的强烈意愿,如果成功将有效地促进集团改制的进行,促进管理层股权激励的实施,从而使管理层的利益与公司的发展有效地帮定。江...