由此可见,TCL家电这种注重产品质量策略的成功性。1995年以后,TCL家电开始急速膨胀,成为中国家电的代名词。彩电、手机产品成为TCL家电的核心竞争产品,并为出口海外创造出了巨大利益:完善的现代化企业制度、产品的渠道管理、客户的维护
电视机作为耐用消费品的特点决定了“耐用性”作为高质量产品的主要衡量标准。年轻消费者更加追求即时性、多功能性、节能环保等方面,而年纪大的消费者更多的注重长期性和价值保证性。TCL主要定位在于多功能性、优质产品质量、环保节能等方面。
作为家电企业TCL集团公司成立于1981年,是目前国内最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一。TCL集团公司在打开国际市场时的思路上使用了了稳稳妥妥,踏踏实实,注重产品质量的…
4.2.3据高端平板电视面板资源,提高产品质量和科技含量,提升产品形象目前,TCL集团虽然号称“全球最大的彩电企业”,但并不是全球最强的彩电企业,尤其在新兴的平板电视面板方面没有太大优势。
TCL彩电国际市场营销评析论文.doc,TCL彩电国际市场营销评析论文论文关键词:TCL彩电国际市场营销战略存在的问题解决对策论文摘要:首先介绍TCL集团及旗下彩电业务的最新情况;接着简单阐述TCL彩电进入国际市场的营销战略;然后通过具体...
这期间,TCL已成为产品质量、市场服务和人性化的集成者。在市场推广中,TCL成功地使TCL品牌以全新的形象向社会进行推广,大大拓展了TCL品牌更深一层的文化内涵,完成了由产品品牌到企业品牌的蜕变。第三阶段:品牌国际化时代(1998年...
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更多关于海尔联想TCL企业文化建设的启示论文内容请关注好文网企业竞争可以分为...海尔在创业之初实行的是专业化创名牌的战略(82年-92年),张瑞敏清楚地认识到产品质量对名牌战略的重要性,所以从一开始就注重质量文化的建设。
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面对这一系列的挑战,TCLTCLTCL品牌想要更快、更强、更稳固的立足国品牌想要更快、更强、更稳固的立足国品牌想要更快、更强、更稳固的立足国际市场,就必须...
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