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摘要：港口企业之间竞争激烈,控成本提服务是港口企业发展的必然趋势。要想控成本就要把成本算精算细,分析成本中不合理的因素,通过工艺的改善科学生产等多种因素来降低成本。因此,本文从港口企业成本管理中发现的问题进行分析,提出港口企业降成本的建议,加强港口企业成本管理。
加强码头企业精细化成本管理，有助于节约成本，提高市场竞争力。因此，本文阐述了精细化成本管理的定义，分析了当前码头企业成本管理存在管理意识不强、管理模式单一、信息化程度低、基础工作不扎实、责任管控力薄弱、不能实现全员全过程管理等问题。
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浅谈港口企业的成本控制.doc,精品论文参考文献浅谈港口企业的成本控制海南八所港务有限责任公司海南东方572600摘要：伴随着全球经济一体化的大环境，港口作为物流行业的重要一环，我国的港口企业在经济贸易中起着重要作用。提升成本管理是港口企业适应新环境的必经途径，而成本控制...
本文将成本管理方法理论中的目标成本管理法与港口企业的自身特征相结合，深入剖析港口企业成本管理存在的主要问题，以期帮助我国的港口企业提升企业竞争力。一、目前港口企业应用目标成本管理存在的问题分析（一）港口企业没有建立完善的经营责任制
3.加强港口航道疏浚工程成本管理的措施3.1采用科学的疏浚作业技术和成本管理措施在对航道疏浚工程进行建设时，必须运用科学的施工技术，通过严格的技术监管与施工管理，对施工流程相关信息加以全面采集与准确记录，一旦发现施工流程中存在操作不当问题，就必须迅速反应并采取科学的...
运输成本与包装成本是物流企业成本中的主要组成部分，然而严格控制包装成本会在运输中增加损坏风险，如何将各项成本进行合理规划以实现利益最大化是物流企业成本管理的关键。.二、物流企业成本管理存在的问题.1、物流成本管理意识薄弱，未形成人人...
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
二、中小企业成本管理存在的问题8（一）成本管理观念落后8（二）非生产成本过高8（三）缺乏成本管理的市场理念9（四）领导对成本的核算不重视9（五）技术创新投入不足，成本管理方法落后10三、提高中小企业成本管理的措施10（一）提高企业全员的
港口工程设计阶段的成本控制摘要：摘要：港口工程属于大型建设项目，建设成本较大，涉及领域较多，施工环境复杂，并且港口工程的造价控制是一个动态控制过程，导致港口工程成本管理难度较大。设计阶段因为涉及材料、机械和人工费用的估算与预算，对整…
二、港口企业成本管理存在的问题(一)调度配工缺乏标准,不利于成本控制及改善工艺码头装卸过程中,由于赶船期、现场装卸的复杂性以及人员机械的紧缺等原因,调度在生产配工时难以按...
一、按照市场经济和现代企业制度的要求,我国港口企业在成本管理方面主要存在以下几个方面的问题(1)成本管理观念落后。港口企业长期以来由于受到传统观念的影响...
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中国港口企业成本管理存在的问题及原因分析本文档格式为WORD,感谢你的阅读。一、按照市场经济和现代企业制度的要求,我国港口企业在成本管理方面主要存在以下...
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龙源期刊网qikan中国港口企业成本管理存在的问题及原因分析作者:尹茗惠来源:《经营者》2014年第10期一、按照市场经济和现代企业制度...
作为港口企业,如何在激烈竞争的环境中,加强成本管理,提高成本的竞争力,扩大行业竞争优势,是本文研究的重点,也是目前港口企业成本管理的关键。本文分析了现行成本...
在开展管理工作时,忽视了合理配置资源的重要性,过于追求工作效率,此管理模式难以实现有效的成本控制,甚至可能会引发亏损问题,严重制约了企业的发展。因此十分有...
本文首先介绍了港口企业发展现状和港口物流成本的概念及特征,继而对港口企业进行成本控制的原则、程序和过程进行了阐述。然后本文指出核算方法不科学、成本控制管理机制不健...