【摘要】：本文从自主管理的定义、要素、步骤入手,对如何做好TPM进行了一些有益的探讨,并就实践中,以现场为中心,让员工充分发挥自主性,进行自主管理实践,开创了对公难管的机修工作设计出一套科学的指标体系,对机修工作进行量化管理,取得了非常好的效果。
大连理工大学硕士学位论文TPM在一汽大柴设备管理中的应用研究姓名：于家新申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李新然20061126大连理工大学专业学位硕士学位论文TPM是以设备的维护管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程，为企业构筑…
摘要：回顾我国设备管理模式形成与发展的过程，分析形成具有中国特色企业设备管理模式的基础，提出建立ETSMD模式的设想。同时指出日本TPM在中国应用的局限性。关键词：设备管理；模式；探索什么叫模式？据辞书…
TPM现场改善典型案例.pdf.TPM“0”阶段可视化管理典型图例集为了进一步挖掘本单位改善潜力，同时拓展现场整理整顿思路，公司推进办公室收集整理TPM管理先进企业的成功经验及做法，编制了《TPM“0”阶段现场管理典型图例集》。.请各单位认真学习，借鉴其...
TPM管理工作强调通过小组活动来创造全员改善氛围、通过职工参与小组改善活动来建立群众基础。.在我们的生产现场，小组成员不但涉及到从事生产操作、设备维护管理的职工，还包括为生产和设备保驾护航的外协人员，由于缺少必要的沟通平台、或者多是站...
通过组织现场观摩、征集成果论文、举办展示板巡展活动、在基层班组播放录像片、开展班前5分钟TPM理论学习，以及举办研讨会、座谈会、总结表彰会等多种形式的宣传和引导工作，使广大员工对推进TPM管理在思想上达成了共识，并积极参与其中，营造
该论文研究的对象为汽车零部件企业的现场管理，如何优化现场管理，主要是指运用精益生产，TPM，5S，6∑等现代化现场管理手段。对生产要素进行合理调配，从而提高现场管理的效率，降低制造成本，优化生产环境，以达到优质、低耗、高效的目的。
篇一：TPM培训心得.某公司TPM培训心得.公司的(TPM培训)对设备管理理论与方法进行了讲解。.让我了解到TPM的活动内容：1设备管理；2现场管理与改善；3全面改善；也就是说要我们全员参与的全面生产管理活动，效益最大化的活动。.TPM的实行要具备两大.5道...
D公司生产线现场管理优化,该文是现场管理方面毕业论文的格式范文与现场管理和优化和生产线类论文范文资料.现场管理论文参考文献：财务管理的论文题目大学生时间管理论文上市公司盈利能力分析论文医学教育管理杂志摘要：本文针对D公司柱塞生产线现场管理存在的问题,采用5S、定置管理...
通过组织现场观摩、征集成果论文、举办展示板巡展活动、在基层班组播放录像片、开展班前5分钟TPM理论学习，以及举办研讨会、座谈会、总结表彰会等多种形式的宣传和引导工作，使广大员工对推进TPM管理在思想上达成了共识，并积极参与其中，营造
回答：推行TPM管理工作1、敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作,我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手...
毕业论文—生产现场过程质量控制及TPM工作.doc,PAGEPAGE2长春汽车工业高等专科学校毕业实践报告题目/实践名称:生产现场过程质量控制与TPM工作专业/班...
文档格式:.doc文档页数:14页文档大小:0.0K文档热度:文档分类:论文--毕业论文文档标签:及5SqqTPM现场管理改善Q现管理TPM现场系统标签:t...
下午我们对生产车间的现场进行了参观,车间干净整洁、安全帽摆放整齐有序、规则制度完善到位、员工穿戴整齐;给人的第一印象就是现场管理很到位.通过这次学习,...
核心是提倡全员参与设备保全与维修工作[1].TPM过程中有效的减少和预防安全事故隐患,防止安全事故发生,是保障TPM顺利进行的前提.了解现存的安全事故隐患及产生原因,采取防控措...
本文通过啤酒企业现场管理中的一个实例,深入浅出地介绍了TPM解决现场问题的基础理论,为国内啤酒同行更好地认识、推广应用这一管理方法提供有益借鉴.作者:赵书...
我们现场的浪费4.消除浪费三、精益生产技术体系核心工具1.标准化作业2.Tpm3.设备合理布局4.看板拉动5.自动化防错6.快速换模四、精益化生产现场管理及班组建设...
企业现场管理理论及应用探讨论文现场是企业生产产品和提供服务的场所,其中包含为了实现顾客需求所必需的人员、设备、...现物)的现场管理理念,并创造了5S、目...
论文>毕业论文>5STPM现场管理成熟度诊断現場管理成熟度管理能管理成熟度定義5S倉庫管理卓越控制管理者開始關注“過程”,會努力去分追究責任,不追查原...
毕业论文班组的现场管理院系航空电子电气工程学院专业电气自动化班级电气1103学号姓名指导老师二Ο一四年5月25日诚信声明本人郑重声明:...