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在国际市场上，以格兰仕自主品牌销售且具有其自主专利技术的微波炉在其2004年的出口总量中也占到了20%，与OEM/ODM形式销售的产品之间的比例达到14格兰仕并不急于大批量在国际市场上推出格兰仕牌的微波炉，而是OEM、ODM、OBM兼顾，逐渐
格兰仕微波炉业务竞争战略研究-大连理工大学硕士学位论文格兰仕微波炉业务竞争战略研究姓名：徐慧颖申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：肖洪钧20070519大连理工大学...
微波炉产业经历了40年代萌芽于美国，70年代日本、企业开始批量生产，到90年代以格兰仕为代表的中国制造商进入经历了4代发展，微波炉是西方家庭传统厨房中最为有效快速的食物加热工具，在整个小家电行业中是不可或缺的一部分，经过几十年的
格兰仕自己也有苦衷――格兰仕去年的微波炉出口量为1400万台，其中70万台是贴着其它品牌供应给沃尔玛的，“格兰仕在这些产品上已无利可赚”，销售总监沈朝辉接受WSJ采访时称。两年前，格兰仕以低于成本的价格向沃尔玛简易微波炉...
企业概况。广东格兰仕（集团）公司于1986年以生产羽绒制品起家，1993年进入微波炉，从家电、轻纺等产业多元化走向微波炉小家电生产的专业化，迅速成为微波炉世界的“巨无霸”。依托规模经济、实施低成本战略大幅度降低销售价格。
到2005年，格兰仕已经连续11年蝉联了中国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠，连续8年蝉联微波炉出口销量和创汇双冠。2001年以来，格兰仕在带着微波炉产业稳步升级的同时，开始在空调和小家电领域带给世人惊喜。
我国中小企业发展战略与管理体制研究——以格兰仕公司（集团）为例.doc,经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文仅供参考PAGE精心整理仅供参考勿用作商业用途北京广播电视大学BeijingRadio&TelevisionUniversity专科生毕业...
来源：996论文网第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景微波炉最早萌芽于20世纪40年代美国，初期的微波炉使用在商用环境，体型巨大，且价格高达2000-3000美元，家用化重大突破在60年代日…
格兰仕战略分析doc.doc,《格兰仕公司战略分析》姓名：陈慧班级：工商Z1112学号：11200410229目录3关键词：格兰仕战略分析31、格兰仕公司简介42、环境分析52．1PEST分析及结论52．1．1PEST分析52．1．2PEST分析结论52...
2002年全年微波炉销售1300万台，内外销比约为3:7，格兰仕微波炉国内市场有率70%，全球市场占有率突破70%。2003年格兰仕微波炉的产销规模达到了1600万台，国内市场占有率68%，销售额突破100亿元，出口创汇大幅增长至5亿美元，空调出口也跻身全国空调出口企业二强。