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针对价值链、成本控制、战略管理这几个方面进行深入研究，剖析格力电器的生产经营模式，将理论与真实案例相结合，研究格力电器内部经营管理模式，探究原有的成本控制方法，对价值链整体进行联合分析，总结出格力电器在生产经营管理中可以改善的办法，并且明确出成本控制在价值链视角下...
格力电器价值链成本管理研究–成本管理论文.【摘要】随着经济环境越来越复杂，传统成本管理的缺陷日益显现，而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法，可以有效弥补传统成本管理的不足。.虽然价值链成本管理的概念很早就提出了，但是...
减少的股利：生命周期理论还是代理成本理论？.——格力电器案例为例.论文价格：150元/篇论文用途：硕士毕业论文MasterThesis编辑：vicky点击次数：.论文字数：35663论文编号：sb2021081822542137008日期：2021-08-29来源：硕博论文网.Tag：.本文为股利政策的案例...
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。2005年以后...
毕业论文想写作业成本法对于企业的成本控制研究，以某某公司为例，相关数据好收集吗，需要什么数据呢...连个参照都没有！我就只找到了2016年格力的制造费用占成本的比重。我基于占比再乘以总成本，得到的制造费用。
格力电器成本分析(管理会计)ppt课件.背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结格力成本管控体系介绍art背景1.1格力电器简介—业务珠海格力电器股份有限公司（下文简称格力电器或格力集团），成立于1991年，是一家集研发、生产...
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
生产型企业成本控制研究—以珠海格力电器股份有限公司为例_财务管理专业_摘要在我国社会主义市场经济的大环境下，随着改革脚步的进一步加深，企业为了能够在行业竞争中占领一席之地，成本控制作为生产型企业获得利润最重要、最直接的途径。
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
珠海格力电器盈利能力分析毕业论文.doc,毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的作用。企业的管理人员、投资人、债权人、财政部门等对财务信息的要求也越来越高，这...
格力成本控制与管理分析论文论文编号:KJ1252论文字数:19697,页数:17摘要以最低成本,在最短时间内生产出高质量的产品已成为制造企业竞争的焦点,其中成本已成...
二㊁格力公司成本控制分析表１㊀格力公司成本构成项目２０１７年２０１８年原材料（亿元）７１８．６４９５５．１１折旧（亿元）９．９９１４．５７能源（亿元）７．２０...
中国博士学位论文全文数据库前1条1邓厚平;战略成本动因控制模式研究[D];武汉理工大学;2009年中国硕士学位论文全文数据库前10条1刘红;基于价值链的企业战略成本控制:格力电...
(二)研究思路(论文纲目,要求写至三级目录)绪论1.1研究背景1.2研究意义相关概念论述2.1相关概念论述2.2成本控制方法及原则2.2.1成本控制的方法2.2.2...
珠海格力电器股份有限公司成本控制中存在的问题及对策会计财务管理专业.docx,PAGEPAGE1题目:珠海格力电器股份有限公司成本控制中存在的问题及对策摘要随...
题目:珠海格力电器股份有限公司成本控制中存在的问题及对策摘要随着我国社会经济的迅速发展与进步,制造业企业与企业竞争愈发激烈,在质量不被影响的前提下,怎样使成本降到最低,这...
但海尔公司2012-2013年大幅度上升,表明海尔为获取收益而付出的代价变小,同时海尔对成本费用的控制能力和经营管理水平也有了明显的提高,格力电器应先保持...
由图1可知,2011-2013年期间,青岛海尔的销售毛利率都保持在23%-26%之间,销售收入和成本控制的管理控制把握的比较好,同时也可以看出青岛海尔有一个比较好的营业毛利率基础。201...
但海尔公司2012-2013年大幅度上升,表明海尔为获取收益而付出的代价变小,同时海尔对成本费用的控制能力和经营管理水平也有了明显的提高,格力电器应先保持现状,接...
通过对格力电器内外部价值链成本管理的分析,发现格力电器之所以成本管理比较到位,主要得益于以下方面:对于内部价值链的每个环节都有相应的成本控制措施;注重价...