格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。
经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名201260209002指导教师2014年11月25毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的作用。
珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析论文.doc,PAGE经济系2015届毕业设计题目：珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名专业会计班级9班学号2指导教师2014年11月25日毕业设计大纲选题背景及意义：随着我国经济的不断发展，财务工作在企业日常经营活动中起着越来越重要的…
本文主要通过格力公司融资案例进行具体分析。首先结合选题背景和意义入题，对研究内容及方法进行归纳说明；其次对本文涉及的相关概念及理论进行阐释；第三部分主要从公司概况、盈利状况、营运现状、资金结构等方面对格力电器融资模式进行综合分析，主要归纳优势及存在的问题；最后主要...
浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力电器拥有的24项“国际领先”技术，有15项是2012年以后获得。截至目前，格力拥有专业技术人员1万多人，2012年至今，格力电器发明专利达到了15903项，是过去21年的20倍之多。在研发方面，格力电器无疑是家电行业的翘楚。
格力人深知，格力电器的发展壮大离不开和社会的大力支持。多年来，格力寄情万民，以博爱之心、赤子之情回报社会，公益性捐款捐物累计已超过3000多万元。如今，格力电器正稳步渗透到世界的每一个角落，精心打造美好生活。
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
郑州工业应用技术学院本科生毕业论文开题报告目：杜邦分析体系下的盈利能力分析-以格力电器为例指导教师：学号：1205130704商学院2018年12月21宋体一号加粗宋体一号加粗宋体三号，居中，不够可增加一行位置固定，不可调动专业为准确全称居中，填写全称开题报告填写要求1.开…
目前,中国家电业己经建立起了比较完备的制造体系,从最初引进和购买技术、直接引进生产线到现在形成海尔、格力、美的、海信、长虹等一大批具有自主开发能力的中...
(三)研究的主要内容和方法第一部分阐述论文的选题背景和意义,给出主要研究内容。第二部分公司简介以及行业背景。第三部分财务状况分析。第四部分对全...
珠海格力电器股份有限公司分析毕业论文.doc,经济系2015届毕业设计题目:珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名李茜专业会计班级9班学号2012602...
珠海格力电器盈利能力分析毕业论文下载积分:2500内容提示:毕业设计题目:珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析毕业设计大纲选题背景及意义:随着我...
另一方面,对于格力电器,希望通过本文的研究,可以为格力电器的盈利能力分析提供参考,并为其他家电企业提供实用的参考。1.2研究的主要内容和方法首先,让我们...
经济系2015届毕业设计题目:珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析作者姓名李茜专业会计班级9班学号201260209002指导教师杜继勇2014年11月25日毕业...
学位论文>学位论文详情珠海格力电器股份有限公司发展战略研究阅读量:3收藏引用分享基本信息摘要:在中国经济大发展的背景之下,从一家小厂起步,经过千辛万苦的打拼,...
深化国企改革以来,我国国有企业混合所有制改革试点...论文在国企混改的时代背景下,借助规范研究,案例研究,...格力电器混改的案例,介绍了各方混改主体,分析了混改...周适被...
Ⅱ、毕业设计(论文)选题意义及要求:通过对的格力电器现状及存在问题分析,进一步阐述在经济发展过程中格力电器面临的问题和困难,并针对存在的问题,提出一系列解决措施。Ⅲ、...
本论文主要论述了格力电器论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。格力电器董事长企业要成为百年企业,必须具备三个条件:一是不断挑战自己;二是不...