浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略.摘要：品牌是企业产品的标识，是消费者识别产品的手段，是企业夺取市场的工具。.良好的品牌印象是消费者购物的指南。.消费者在购物时，买的是商品，选择商品时凭的却是品牌印象。.面对着激烈的市场竞争，企业...
格力营销渠道管理的现状与问题.doc,随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越來越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
一、什么样的客户关系才算做到了极致格力电器的客户关系管理论文？从销售的角度来理解，什么样的客户关系才算做到了极致？那就是客户一旦有需求，首先想到的就是你，只要你能够提供合适的产品和服务，那么客户就一定会将订单交给你。
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
内容摘要：“新零售”代表当下零售业颠覆式变革趋向，从遭受质疑到飞速发展再到社会认可，其理论和实践均已取得一定成果。但总体而言，“新零售”的发展还处于初级阶段，理论研究也才刚刚起步，呈现实践引领理论研究的特征，即实践探索较多，理论研究相对不足。
格力电器通过挤占上下游资金形成了很强的融资能力。由于采用先付款后发货的营销模式，导致格力电器不仅有大量的预收账款存在，而且还有大量的应收票据存在，实现了其特有的财务模式。1.5人力资源能力万多名员工，人力资源功能完善。
格力电器对新零售模式的推进力度有目共睹。自2020年第一季度业绩断崖式下滑后，从4月份至今，格力电器已经举办了7场带货活动，每场活动，董事长兼总裁董明珠均出镜，7场活动累计的官方公布销售额接近330亿元。
格力渠道改革持续推进，新零售模式初见端倪。今年4月以来，格力举行了多场线上活动，并由董事长董明珠女士亲自上阵带货，在不断扩大销售规模的同时，其新零售模式也初见端倪。目前，格力初步形成以“格力董明珠店”为核心的新零售模式。
盈利能力格力电器的客户关系管理论文：格力更佳，美的由于并表KUKA、和东芝有所拖累经营质量格力电器的客户关系管理论文，中报显示的格力和美的的现金流分别为1100亿元和800亿元，销售返利小幅增长，但是预收格力增加36.48%，美的增加246.49%
而疫情期间，很多消费者不出门，在线上下单，导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌，这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间，消费者收入减少，消费受到抑制，更多的会选择性价比高的产品，格力的产品贵，在短期的消费降级期间不太有利。
摘要:在电商的增长趋势放缓和传统零售行业不景气的背景下,电器销售行业开始探索利用新零售模式来刺激家电行业的发展。本文从新零售的概念出发,分析了目前海尔的新零售发展状况,通过...
在今年新冠肺炎疫情的大背景下,家电行业线下门店经营遇冷,格力电器在困境中凭借自强精神探索新零售模式以适应新的环境。借助“格力董明珠店”,格力打造的线上、...
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2020年12月2日,格力电器股价已达69.78元,创历史新高。在新零售背景下,格力电器如何通过渠道改革实现企业转型升级,这其中的增长逻辑何在?12月4日,头豹研究院高级分析师彭琪瑶进行线上...
借助“格力董明珠店”，格力打造的线上、线下一体化的新零售模式正加速建成。董明珠称，格力电器的新零售一方面是革新了传统线下店的服务理念，另一方面优化了...
龙源期刊网qikan新零售发展对格力布局新零售的启示作者:金泽林何耀庚来源:《商场现代化》2018年第13期摘要:在电商的增长趋势放缓和传统零售行业...
...11关于格力电器盈利能力分析摘要经济全球化的发展使一些外国品牌进入中国市场,特别是一些家电行业逐渐进入中国市场,这极大地影响了中国制造的家电行业。...