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企业管理课程论文南京信息工程大学经济管理学院，江苏南京210044摘要：随着...2、根据SWOT分析法得到的发展战略272.1格力电器可选的SO（优势机会）战略2.2格力电器可选的WO（劣势机会）战略2.4格力电器可选的WT（劣势威胁）战略P1...
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。（发展战略）格力的战略发展资料格力专业化经营的总体战略概述珠海格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
格力企业战略管理PPT课件.pptx,格力企业战略管理——格力因何而成功小组成员：李海周秀平唐伟contents目录公司概况、历史外部环境分析内部条件分析战略选择总结一、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企…
格力电器系列②：对于格力、空调的一些思考卢，公众号：卢布斯格力电器系列②：对于格力、空调的一些思考因为线上带货，毛利率提高了，但销售量是下降了，乏善可陈。同上，乏善可陈。同上，乏善…
[4]王彦伟.合理规划企业财务战略降低经营风险[J].中国总会计师，2014,12：126-127靳鹏超.基于SWOT分析的格力电器发展战略研究.[J].经营管理者，2015，03：150[6]孙琪.基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究—以格力电器为例[D].天津.天津师范大学
科学合理的薪酬制度是企业引进和留住人才的重要手段，是电器企业走向国际市场的阻碍性因素。一方面，由于我国随着我国经济快速、可持续发展，我国电器业得到长足发展，而格力电器是中国电器行业的领军，为此，对格力电器的薪酬管理问题的研究具有很大理论意义
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百…
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
段淳林【摘要】伴随着全球化发展的不断推进，中国制造业的国际化发展进程具有了新的变化。本文以格力电器为具体研究案例，首先对其经营现状进行分析与回顾；之后通过引入整合性全球营销战略模型，从内部发展驱动、外部发展因素、战略布局、战略绩效表现四个维度对格力国际化经营...
华东理工大学毕业设计(论文)任务书课题珠海格力电器公司战略管理分析2017年6月23日至2017年11月12日共20周院系继续教育学院专业班级商...
论文总结了该司的基本情况后,运用相关战略管理工具分析了格力电器的内、外部环境,指出格力电器在核心技术、质量、财务、渠道、品牌等方面的优势比较突出,在...
a,1,企业战略管理分析以格力为例,a,2,格力公司简介,a,3,a,4,a,5,发展趋势,2.81.2,92,237,1300,238,67,37.5,3366,835.9,2012年实现营业总收入1001.10亿元,同比增长19.8
【摘要】近年来,随着全球气候的变暖,全球经济也在迅速的发展,人们对空调的需求也日益加深。格力作为空调行业的龙头老大自然要大力发展其企业的品牌战略,做好企业...
3.2格力电器公司内部控制现状-133.2.1企业战略和管理角度的内部控制-133.2.2企业财务角度的内部控制-144格力电器公司内部控制问题-164.1内部控制环境问题-1...