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格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
2、根据SWOT分析法得到的发展战略272.1格力电器可选的SO（优势机会）战略2.2格力电器可选的WO（劣势机会）战略2.4格力电器可选的WT（劣势威胁）战略P1—利用品牌与自主创新能力，研发绿色环保、低碳经济的新产品，实行差异化竞争战略。
家电行业是我国最早向海外市场开放的行业之一，行业内的竞争非常激烈，大量的家电企业在经历残酷的市场竞争洗礼之后都销声匿迹，只有少数强者存活了下来，格力电器就是其中的佼佼者。论文希望从财务报表分析的角度入手，通过对格力电器财务报表进行分析，为其
格力电器的财务报表分析表明，格力电器具有专业化战略的明显优势，这是企业的核心竞争力，即使格力电器的研发费用一直高昂，但是有研发能力的团队，才是有潜力的团队，在企业后续的发展中厚积薄发，为企业带来持续的现金流。
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
经营模式与公司绩效—格力电器的案例研究-经营模式是一系列要素以及关系的概念性工具,是企业创造价值的核心逻辑。经营模式贯穿企业每一个成长阶段,从初具规模的中小企业、到规模庞大的跨国集团,都存在着一套或优或劣的经营模式。一套成...
格力电器财务战略分析（一）格力电器SWOT分析SWOT分析法是指企业将其所处的内部和外部环境进行系统的分析，再将有关的一些因素重点地进行分析，以便了解其自身发展所具备的竞争优势、不利于自身发展的竞争劣势以及发展过程中可能会拥有的机会或者...
对格力多元化战略的讨论可谓仁者见仁、智者见智。格力实施多元化战略是在现有的空调业务的基础上增加了新的业务，依托自身的核心能力，利用市场机会和政策，力图成为一家多元化的全球型工业集团。在实施多元化…
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
格力企业战略管理案例分析一公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发生产销售服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入本数据来源于百度地图，最终结果以百…
华中科技大学硕士学位论文格力电器的中央空调竞争战略分析:朱毅申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:林勇20060401华中科技大学硕士学位论文摘要...
格力电器的中央空调竞争战略分析来自掌桥科研喜欢0阅读量:770作者:朱毅摘要:随着经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高,我国对中央空调的市场需求量呈快速增长态...
格力企业战略分析公司简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2015,格力进入世界500强...
1.3论文研究内容和论文结构本文运用波特的五力模型,和价值链分析,对格力电器的中央空调的竞争战略进行了系统的分析。首先对整个中央空调行业的发展概况和趋...
华中科技大学硕士学位论文I摘要随着经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高,我国对中央空调的市场需求量呈快速增长态势。虽然目前我国中央空调生产企业数量...
本文以格力电器空调产品为研究对象,应用战略管理、竞争战略相关理论,参考制造业战略管理和竞争战略相关文献,结合产业内外部所处环境,以及产业资源,通过PEST分析、SWOT分析,应...
内容提示:华中科技大学硕士学位论文格力电器的中央空调竞争战略分析姓名:朱毅申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:林勇20060401华中科技大学硕士学位...
文档格式:.doc文档页数:28页文档大小:581.5K文档热度:文档分类:管理/人力资源--经营企划文档标签:中央空调竞争战略分析差异化战略系统标签:空调中...
1、长春公共关系学院毕业设计(论文)格力公司营销渠道策略分析姓名系别公共关系专业公共关系班级0916指导教师2011年11月24日格力空调分销渠道策略分析摘要本文通...