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格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
《跨国企业经营理论与实务》结课论文题目：格力集团空调业务的跨国营销——以越南市场为例二一一年十二月四日1.1公司简介1.2主要产品1.3目标顾客群体2.1越南市场分析2.2SWOT分析与SWOT战略3.STP策略...
格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者：ZorroFox学号：0000002院系：XX学院专业：XXX营销题目：XXXXXX公司营销策略研究指导者：评阅者：XX年XX月...
格力营销渠道管理的现状与问题.doc,随着我国经济的持续发展，家电行业的市场化程度也越來越高，具有持久竞争优势的营销渠道便成了他们决胜市场的关键。格力电器进入行业较早，开拓市场的步伐一直处于领先位置，并率先建立自身的营销渠道。
格力空调市场营销策划书一、前言（一）公司概述珠海格力电器股份有限公司有关发展简介空调是明显的行销争斗战，而且是所有电器产品战况最激烈的行销商战。.由于近期各商家受到气侯影响及经济景气不佳的双重打击，外加许多大商场大量进口各种品牌...
摘要；随着我国市场经济的发展，家电行业面临着国内外的激烈竞争。如何在激烈的竞争中赢得生存和发展，已经成为电器行业各大企业必须面对的问题。品牌营销是家电企业在竞争中取胜的重要法宝。许多学者针对品牌营销进行了广泛的研究，从不同角度形成了研究结
格力电器的客户关系管理论文:董明珠操刀欲破格力原营销体系，她的目的是什么？你怎么看？格力电器盈利能力分析论文格力电器的客户关系管理毕业论文范文网2021-11-1404:30:13写作指导…
在格力发展的不同阶段，格力采取了不同的营销策略，并逐步形成了目前的销售模式。1991-1994年，在行业高速发展阶段，公司主要依靠个人推销的方式，凭借过硬的产品质量，实现了营业收入从1亿元增长…
格力电器不出资，不分红，只输出品牌和营销政策。其他股东按出资比列分红，销售公司的总经理由出资最大的股东出任，并由珠海格力任命。实际上，销售公司相当于格力电器在该省的总代理商，实行的是独家经销制。在各省的二级市场，格力采用的是选择性