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中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科___物流管理____专业毕业设计(论文)广州广播电视大学毕业论文题目：格力电器外协配套物资企业供应链管理与库存控制姓名：朱琴学号：20097441980003
一、格力公司(GREE)公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连…
格力电器上市22年，共融资52亿元，现金分红418亿元。一、基本情况格力电器主要产品为家用空调、商用空调。根据产业在线数据，格力家用空调产销量自1995年起连续23年位居中国空调行业第一，自2005年起连续13年领跑全球。
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格力电器根据国内的实际情况，结合空调产品制造情况探索出自己的控制模式。以降低成本，保证质量和满足生产三个需求作为外部采购必须考虑的因素，形成自有的独特采购策略。
格力电器基于价值链战略成本管理应用1、格力电器简介格力电器成立于1991年。主要从事家用电器的生产与销售，主打产品是空调，其占据的空调市场一直保持高位。1995年后，格力电器的空调市场占有率便成为我国第一并持续到今天。
格力空调在售后服务方面提出了“十道金牌”承诺：免费上门设计咨询选型；格力专卖店买空调买贵了，差价双倍赔偿；到专卖店购买空调，只要没安装，可以15天内退货、30天换货；城区内免费送货；终身享受免费预约上门清洗、电气检；3奶奶内移机一次；超保修
珠海格力电器公司的库存管理系统研究.doc,摘要生产企业的库存管理一直都是每个企业重点管理部分，它对管理的要求是十分的严谨，同时注重生产流程和管理流程。优秀的库存管理能够为企业节约一定的成本和提高企业的核心竞争力，所以很多知名的企业都会在企业自身的库存管理上想尽办法...
格力的“供应链壁垒”是什么意思？简单来说，就是格力凭借一体化的产业链构筑制造壁垒，限制了新进入者的产生。依靠收购、甲供等方式，实现其在核心零部件、原材料等上游供应链环节的话语权，借此获得的成本优势使公司可以拥有较高的盈利能力和垄断性优势，使新竞争者难以抢占份额...
格力电器公司提出自主创新，走自主品牌的道路，2000年开始就加大对技术研发的投入。3.企业内部价值链分析与发展战略选择格力电器公司紧紧依靠“技术、管理、营销”创新，提升公司的管理水平和综合竞争能力，不断提高“格力”品牌的影响力和含金量。