基于波特五力模型的格力竞争力分析本文以迈克尔·波特的五力竞争模型为分析工具，从新进入者威胁、替代品威胁、买方和供应商威胁、同业竞争对手威胁等五大方面全面分析了格力在现在空调行业所面临的竞争和挑战，根据格力所面对的问题得出结论，通过三种渠道来解决问题和稳固格力在业...
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战，格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，以“弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造！
空调行业企业swot战略分析以格力空调为例1.doc,企业管理课程论文题目空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例学生姓名学号学院经济管理学院专业日期：2013-12-25空调行业企业SWOT战略分析——以格力空调为例XXX南京信息...
格力空调战略分析（范文2篇）.随着我国经济的加速发展，国民收入逐渐增高，消费水平也随之提高，我国空调行业持续快速发展。.空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品，大大刺激了国内空调产业的发展。.我国空调市场趋于成熟，消费者对...
关于格力电器有限公司战略的探讨.doc,关于格力电器有限公司战略的探讨中文摘要空调的使用从进入中国到现在已经接近20年了，随着我国国民经济的发展，居民生活水平的提高和对生活舒适度的要求越来越高，使得生产技术不断提高，技术的创新降低了空调的生产成本，让价格不再是以前高不可攀...
格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位，是依托着强化品牌意识、加强品牌管理，发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略，从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。
05-0917:49雪球转发：5回复：9喜欢：12一、行业现状及格力地位1.中国空调市场产销情况2020年大家知道，是疫情年，国内市场空调销量还能达到1.4亿台，即2017年水平，其实挺可怕的，在如此年份空调需求还是如此强劲。
格力核心竞争力不断提升，市场销量也与其他品牌拉开差距，格力成为名副其实的全球空调行业领军者。眼下中国的家电制造产业到了一个非常微妙的关口，在市场规律和移动互联网对产品解构效应的作用下，格力选择了一条能体现制造精神、核心技术理念的发展道路即装备制造。
格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团，旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，产业覆盖空调、生活电器、高端装备、通信设备等四大领域，包括以家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调等为主的空调领域（营收占比70%）；以智能装备、数控机床、…
家用空调企业核心竞争力分析基于核心竞争力现代战略管理理论企业竞争优势空调行业企业竞争战略格力空调核心能力观战略管理理论的发展经历了经典战略管理理论阶段,现代战略管...
内容提示:武汉大学硕士学位论文格力空调核心竞争力研究姓名:王世奇申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:谭力文20050430摘要家电业在中国已成为竞争最...
格力空调竞争力随着世界经济的飞速发展,企业间竞争环境变得越来越复杂,市场竞争越来越激烈.这种背景下,我国家电企业既面临着巨大的机遇:提升品牌,进入国际市场,直接与当地品...
格力电器空调的核心竞争力或护城河究竟是什么?对此雪球用户展开了激烈的讨论。雪球用户特立独行W-Y:以前格力空调可以打95分,其它空调打60分,现在格力空调打97分,其它空调打85分。...
只有制订一个正确的竞争战略,摆脱同质化竞争,走特色化的新型道路,才能使自己在众多的竞争对手中脱颖而出,获得核心竞争力。(二)个人启发通过对格力空调的分析,我对蓝海战略有了新的理...
本文先阐述了国内外学者对财务竞争力的研究的大概现状,解释了财务竞争力大致内容。之后,对该公司从发展现状、产品竞争力分析以及其财务竞争力等方面对格力空调公...
格力电器空调的核心竞争力或护城河究竟是什么?对此雪球用户展开了激烈的讨论。雪球用户特立独行W-Y:以前格力空调可以打95分,其它空调打60分,现在格力空调打97...
格力空调公司财务竞争力研究目录第一章绪论1.2研究的目的和意义1.3国内外研究现状第二章财务竞争力的相关理论2.1财务竞争力的基本概述2.1.1财务竞争力的...
产品制冷上估计家用空调大金、三菱的质量应该是最好的了，当然价格也相当给力，他自己建立的经销商渠道...
格力:多级的专业渠道掌控不同级别的市场,销售策略上有高效的专卖店专业化经营空调业务。在制冷产品上有绝对竞争力,与连锁大卖场有抗衡的资本。海尔:冰箱、洗衣...