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格力电器销售策略分析报告.doc,WORD整理版PAGE0参考学习资料WORD整理版参考学习资料XXXXXX毕业论文作者:ZorroFox学号:0000002院系:XX学院专业:XXX营销题目:XXXXXX公司营销策略研究指导者:评阅者:XX年XX月...
我们知道格力的利润几乎全部是空调贡献的就够了。截至2020年底,你依然可以说格力就是个卖空调的。这张图我认为是整篇文章最重要的一张。因为现阶段的格力主要就是卖空调的,分析空调的销售情况,就…
首页>经济学论文>商业论文文章正文浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略2019-07-07成晓妮摘要:品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时,买的是...
格力面临双方面的挑战:一是空调主业的市场份额在持续下滑;二是在空调之外迟迟得不到有效突破。接下来我们来分析一下两个巨头的销售模式的差异。格力电器的销售模式格力独创“股份制区域性销售公司”模式,与渠道商深度绑定。
5场累计销售额达178亿元。格力电器积极布局新零售渠道,董事长董明珠开始卖货新冠疫情致使空调线下市场停摆,加速格力电器渠道变革,积极布局新零售渠道。自2020年6月1日第四次起,格力电器由线下经销商协助引流,在线上实现统一
18年格力空调业务数据解析.小杰1024.简单明了的行业研究.1人赞同了该文章.1.1高研发带来高市占率与高溢价.2017年格力电器研发支出57.7亿元,在家电行业中仅次于美的集团;研发支出占营业收入3.89%,高于美的集团的3.51%和青岛海尔的2.88%。.2017年格力电器...
2015年空调市场遇冷,格力空调开始降价促销。但格力电器的净利润率逆势提升了。而格力电器当年的营收大降,主营业务的毛利润率也小幅下降,但净利润率却提升了。原因即在于销售费率大降了5.2%!在数据反常的背后,应该是格力电器对其报表进行了调节。
而疫情期间,很多消费者不出门,在线上下单,导致很多格力的潜在客户在线上也选择了美的和其他品牌,这样对格力又打击了一次。相当于疫情对格力是双倍的打击。而疫情期间,消费者收入减少,消费受到抑制,更多的会选择性价比高的产品,格力的产品贵,在短期的消费降级期间不太有利。
相对于其它文献对格力空调分销渠道模式的研究来说,本文的主要贡献体现在以下几个方面:第一,本文对格力空调分销渠道模式的解剖与相关理论结合得更加紧密,解剖得更加深入细致。.第二,本文对格力模式的分析更加全面、深入,特别是从横向、纵向...
2019线上空调销售额增加16%,生活电器增加13%,这里可见格力空调销售额下降主要是线下拖累,好消息是董明珠店在去年双十一销售额同比增长48倍,今年年初也通过预约口罩火遍全世界,格力能否将董明珠店成功运营成格力自由电商平台,拭目以待。
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这两家企业文化比民营企业的美的更具社会责任感,更坚持自己的品牌风格,不盲目追求名义上的“做大做强”。我的论文调查关注到这两家企业,这几年海外业绩也不错...
我也在写你看看东方财富的你能不能用
空调销售分两阶段,第一阶段工厂到销售商,这就是我们看到的营业收入(在格力和出货量还不是一个概念,格力补贴和返利的实物出货不计入营业收入);第二阶段是指销售...
1、长春公共关系学院毕业设计(论文)格力公司营销渠道策略分析姓名系别公共关系专业公共关系班级0916指导教师2011年11月24日格力空调分销渠道策略分析摘...
针对之前分析的结果,指出格力空调市场营销中需要注意的问题,而后通过之前的SWOT分析以及市场营销策略的具体问题,分析了格力空调在这里方面的市场营销对策。本文...
论文一定要逻辑清晰国内外销售渠道及发展趋势1.2分析国内外主要销售渠道(04)1.3国内外销售渠道(05)1.3.1国外销售渠道(松下电器)(05)1.3.2国内销售渠道(...
3基于波特模型的格力空调销售环境分析-33.1供应商的议价能力-33.2购买者的议价能力-33.3新进入者的威胁-33.4替代产品的威胁-43.5同业竞争者的竞争程度-4...