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2005年10月,格力电器还被授予2005年度中国“节能贡献奖”称号,是空调品牌云集的广东省内唯一获得这一称号的空调企业。具体发展战略的实施1、格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累技术创新:至今已开发出包括家用空调、商用空调...
格力企业战略管理案例分析公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420.32亿元,净利润19.67亿元,2010年营业额608.07亿,利润42.76亿...
格力的技术开发应该形成有效的体系,在市场终端中明显的技术特点,改变以前卖场内产品种类完全由经销商控制,仅以营利为目的的情况。(4)技术方面。自主创新、加强核心技术开发,提升技术能力,主要是芯片技术的突破,逐步主导这个行业和市场。
2021格力空调企业战略规划.docx,年月日格力空调企业战略策划书战略规划部长副部长战略规划部长副部长组员张旭峰郑小凤壬玉丽赵满梅完成日期格力空调企业战略规划目录企业使命和愿景企业战略目标目标市场和客户需求分析一企业所处的经营环境分析二目标市场和产品组合的策略选择三客户需求...
2002年,格力因向日本某企业购买压缩机技术被拒,让格力意识到,掌握核心技术才是制造企业的根本和尊严所在。这件事情也成为了格力自主创新的一个新的转折点。随后,格力提出了“掌握核心科技”的目标,科研投入实行“按需分配,不设上限”的原则。
格力:用创新引领技术以质量铸就品牌---科技创新关系着国家发展的自主性,作为民族企业,格力没有忘记他们的责任和使命。
格力这一专业化战略定位以及以技术创新抢占制高点的产品开发战略对企业长远发展具有重大意义,当其他家电企业受到其它领域而多元化发展时,唯格力在空调行业坚守,而且始终坚持技术创新能力为第一企业核心竞争力。
原标题:格力用新产品技术创造全世界美好的未来生活来源:经理人网“疫情危急,一线冲锋,万众一心”。为助力抗疫,守护群众呼吸健康。1月...
格力电器2020年核心竞争力分析面对新的机遇和挑战,格力电器以“掌握核心科技、锻造完美质量”为双轮驱动,通过独特的营销模式传递和提升价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,以“弘扬工业精神,掌握核心科技,追求完美质量,提供一流服务,让世界爱上中国造!
1.格力电器企业文化的核心内涵是什么?其对格力电器的持续发展起到了怎样的作用?[分析参考]案例从“以人为本”核心文化、创新文化、质量管理文化、安全文化等方面对格力电器的企业文化进行了概述,其中,企业的文化理念是最重要的,它属于组织文化的精神层面,也是隐性文化内涵,决定...
论文:格力电器公司的技术创新育企业"技术创新,抢占制高点"的核心能力,格力每年拿出3000~5000万元资金投入到新产品的研制开发上,每年都有10多个新产品...
格力电器公司战略转型星级:23页论文:格力电器公司的技术创新下载积分:900内容提示:抠晚豌篡忘雄几飞粥番堂厚酋浮掺扳咆校雇村着甸易绊陶设渡涪襟革毛...
常年的价格战使得企业无法顾及技术创新,目前国内一些家电企业形成单一模仿,不注重创新的氛围。在如此激烈市场竞争中,格力公司率先提出自主创新战略。“落后就...
格力技术创新的实证分析珠海格力电器有限公司是一家著名的家电企业,在家电市场有较高的市场占有率.格力用六年时间,由一家年产2万台窗式空调的小厂迅速发展,1997年生产各式空调118万套,产量,销量,...
技术标准战略标准化创新实践成效本文阐述了珠海格力电器股份有限公司在推行,实施技术标准战略方面的工作创新及实践中取得的成效.董海霞珠海格力电器股份有限公司VIP中国标准...
内容提示:30·中外管理导报2001年第4期文/熊波格力技术创新的实证分析珠海格力电器有限公司是一家著名的家电企业,在家电市场有较高的市场占有率。格...
基于这种认识力公司就制定了“通过技术创新形成自己的核心竞争能力”的战略即通过技术上的不断创新,使企业能比别人抢先一步生产出新颖的产品,抢先占领市场。...
关键词格力电器公司技术创新案例分析研究开发主体风险主体投资主体利益分配主体分类号F426.63[经济管理—产业经济]F425.3相关文献1格力空调一品质制胜更胜一筹[J...
1唐召群;叶克林;;开发个性化产品加强纤维板企业技术创新[J];中国人造板;2008年08期2陈寿雨;;浅谈组织结构与技术创新战略关系的研究[J];商场现代化;2008年21期...
董明珠称,为了保证战略的实施贯彻,格力专门建立了低碳发展小组,在节能产品研发方面,成立国家级企业技术中心,实行技术中心主任责任制,由副总裁担任技术中心主任,...